第五章:4D给NASA团队带来了什么
A(Attention)
第五章总结了200支NASA团队在行为模式上的量化提升;另外,通过检视第一次评估分数,显示了单位内部的 整体提升,最后谈的是4D工作量与整体绩效提升程度的关系。
M (Mindset)
惊讶,好奇
B (Behaviors)
寻找适合的团队为,学习后分享做准备。
R (Results)
在未来培训中运用4D提升团队绩效,拓展培训领域。
第六章:发现你的性格
A(Attention)
通过这章发现自己的性格基础,即自己的天生性格,以及为什么自己如此行事,其意义非常重大。
M (Mindset)
觉察,了解了自己的天性基础。
B (Behaviors)
给身边的小伙伴进行测试加深了解
R (Results)
创建和谐的人际关系与团队关系
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