01 做任何事前都要考虑相关的3个方面:
内容(What)、原因(Why)、方法(How)。
任何任务都起码具备3个属性:
何事(What)、何因(Why)、何法(How)。
02 拆解任务寻找方法
当我们面对某项任务的时候,内容与原因都已经基本确定(至少表面上看是如此),需要思考的就剩下方法了。当然,思考方法需要从领悟内容入手,不停地细分、拆解任务,而且越具体越好,直至每个小任务都可以由一个人独立完成。
03 你就是自己的项目经理
要学着像一个项目管理者那样思考——他们更多地关注“方法”,他们会花费比别人多(多出许多倍)的时间去落实每一个步骤,在确认无误之后,他们才会有效地分配任务,团队才能够切实可靠地完成任务。
04 养成拆解任务的习惯
在做任何事情之前,通过关注“方法”去反复拆 分任务,最终确认每个子任务都是可完成的,这是 一个人不可或缺的功课。这样的习惯,会使一个人变得现实、踏实。这既是一种习惯,也是一种后天习得的技能。掌握这种技能的人总是默默地应用它,而忽视这种技能的人从未看到过它的具体实施过程和巨大好处。
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