领导者的核心在于营造氛围。
好的员工不是整天找老板反应问题，找麻烦。执行的定义在于给出结果。
海底捞营造氛围： 给员工配保姆；鼓励员工谈恋爱；公司分2份工资发，一份寄回老家；给员工和店长发离职嫁妆。
麦当劳案例：营造氛围的时候要走心。儿子领奖把父母从老家接来参加颁奖典礼。
管理者的3种角色： 领导，管理，执行。当一件事情发生的时候，你都可以用这3个不同的角色和方法去处理。初级管理者以执行为主，高级管理者以领导为主。
打卡分享：05 如何营造氛围
一个普通人怎么成长为管理者，再到领导者，进阶之路：
1. 建立信任（执行者）
2. 建立团队：通过他人完成任务，一定要能够放手（管理者）
3. 建立体系（管理者）
4. 建立文化（领导者）
麦当劳的案例：全部都有严格的体系和标准。不需要人控，而用技控。
《突破瓶颈》，专门讲创业，提倡连锁加盟。店是最规整的体系
打卡分享：05 如何营造氛围
9月4日 第5节：如何营造氛围 一、领导者的核心在于营造氛围。 吴起给士兵吸脓疮 冯玉祥把棉袄给士兵穿 朱德替士兵...
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今天学习第5课，记录如下： 知识点&心得(括号里的内容) 1.领导者的核心是营造氛围。领导者给下属营造什么样的氛围...
领导者通过营造氛围提升绩效 作为管理者如何营造一种氛围，营造氛围是跟管理者有关，但也要懂得方法，可能不同的管理者营...
领导者的核心在于营造氛围 领导者要善于营造氛围，从员工的需求出发，建立团队对自己的信任和尊敬 如崔永元的团队总是拥...
1、领导者的核心就是通过营造氛围提升团队绩效。 2、执行的定义叫给出结果。 3、管理者三种角色：执行、管理、领导。...
优秀的领导者，都是营造氛围的高手。 每个人身上都兼具三种角色：执行、管理和领导。 管理级别越高，领导角色的权重越大...
第五堂课的学习内容 一、领导者的核心在于营造氛围。 领导者给下属营造什么样的氛围，下属就会采取什么样的行动。 二、...
1. 营造氛围的空间无限大，课程中举了一些实例: 崔永元在中央电视台用更好的饮料、盒饭、装备、给员工父母的信等来营...
领导者的核心在于营造氛围，领导者给下属营造什么样的氛围，下属就会采取什么样的行动。 管理者角色分为三层，从下到上分...
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