1.行政管理工作是一种艺术而不仅仅是技术。不了解人性,做不好管理,管理学很大程度上是心学。
2.管理者自己要练就的最重要的本领是抓大放小,但检验检查工作的时候,一定得关注“小事”和“细节”。
3.内心不强大、意志不坚定的人做不好管理。
4.良好的沟通能力是管理者必备的素养。
5.见识比勤奋更重要,听听基层一线工作者的声音比听汇报稿更能发现问题。
6.规章制度宜精不易多,执行力是关键。
7.布置工作时不带情绪,说话注意语气语调,赏罚分明,公平公正,惩罚批评做到对事不对人。
8.充分发挥中层的力量,扬长避短,把合适的人用到合适的岗位上。用人不疑,疑人不用,德能勤绩廉全面综合考查。
9.制定具体的目标,让每个人看到希望,感受到集体的温暖,最大限度增强团队的凝聚力。
10.鼓励大胆创新,实现优质资源共享。多劳多得,不劳不得,建立科学多元一体化评价机制。
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