这个题目有点大，有点吓人。
年纪轻轻，不要轻言一生。但一个事实是，铺天盖地的自媒体，形形色色的导师团，都在讲述各个维度的“道理”。你应该怎么样，你不应该怎么样，你可以怎么样。
最早听脱口秀节目是冬东相对论。梁冬比较风趣幽默，加上吴伯凡睿智与洞见，他们针对一些时世，发散式的探讨，也比较有意思。比较有印象的，比如中国的新人品红利，就是说为何现在很多移动互联网，电商领域的创新都出现在中国，因为中国人口基数够大，哪怕是一个较小众的应用，在这个人口基数上，都可以支撑起自己的商业模式。
后来有了罗辑思维，罗胖一直强调的理念是“U盘化生存”，”自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作“。罗胖从来都强调自己是个商人，所以，这个使命他也放弃了，做你身边的读书人的定位也放弃了，开始做了公司，做了得到，催生了知识付费的新浪潮。现在罗胖自己不读书了，改读文章了，讲得也比较浅了，引入了各行行业的大V，大佬们。
还有高晓松的晓说讲各种历史，宋鸿兵的鸿观。
就拿罗胖为例，我特地翻了他之前的节目，有一期叫“躺倒也能当英雄”。说的是在互联网时代，小人物了有新的崛起的机会，从传统产品经济转向体验经验，从身边的人出发然后传播。不得不承认，罗胖的口才很好，逻辑也不错。他还举了不少例子，比如在淘宝卖画的女孩，比如上门帮小孩拍照的自由摄影师。。。
如果不太认真听，仔细去挖他的逻辑，就图一乐子，感觉听了不到东西，还心潮澎湃。但你仔细推敲，真的是这样吗？这些故事是不是在《读者》或者《故事会》上也可以看到？！贴上一个互联网的标签，贴了一个微创新的标签，又变成了一个新故事。这样的故事对于听众真的有帮助吗，这样的故事，真的可以借鉴或者复制吗？
很难。
这个故事，你用来解释蓝海战略，微创新，甚至是奋发图强都可以，比较通用。本质上是什么？本质上是故事的主人公都有自己喜欢且擅长的一技之长，而且还将这一技之长用于创造价值，从而得到回报。与什么狗屁体验经济有什么关系？与互联网传播有什么本质联系呢？另外更重要的一点，选择之外是执行。关于行动与执行，因为太无聊无趣，在很多故事里不会提及，往往这才是最核心的部分。
知识快消的导师们乐衷找概念，当然这也是听众需要。需要这种安慰。一会互联网思维，大谈煎饼黄太极估值4000亿，雕爷牛腩估计2个亿。现在回头看呢？打谁的脸？
无论是工业时代，还是信息时代。变的是形式，商业的本质不变是价值创造。为别人创造价值，然后回报是收益。从来没有变过。之于个人，就是需要有一技之长，或者整合资源形成一技之长，包装成产品或服务，进行价值创造，从而实现个人价值。
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