看到这标题，是不是马上就能猜想这次的主要内容了？可能让你失望了，因为我表达的是另外一种含义。
今天早上起床后，没有习惯照镜子的我想看一下是否需要剪头发了，突然发现头发虽少但从未发现白发的我，两鬓非常醒目地长出了几丝白发，在感叹岁月催人老的同时，也终于领悟到压力也能使人早生华发。
今年的“五一”让我饱受病痛的折磨，也更使我切身体会到健康的重要性。本来节假日就是想自己一个人安安静静地调整一下，程这难得的机会好好地陪一下父母，何曾想到，起床后硬撑着散步回到家，就实在扛不住而倒睡到床上，不要提说话，就连睁开眼睛的力气都没有了，一向自信的我被这突如其来的高烧击得一败涂地，一整天除了昏昏沉沉外，其他啥都没精力去想，人就是这么脆弱！
由于在老家，就在父母身边，看到我这种状态，老母亲除了着急外，其他什么都帮不了，为了减少他们的担忧，第二天我就跟刚学会开车的女儿说，我们还是回去吧，一则万一病情严重可以方便就医，二则少让老人担忧。
通过两天的自我调整，现在终于有点恢复了，也有一定的精力思考些问题了。
1、生命是脆弱的，活在当下，做好每一天，把它过得最完美，精致的人生就是把每一天都做得尽善尽美。
2、亲人才是真正最痛爱你的人。躺在床上时，母亲时不时蹑手蹑脚地走进来看看，摸摸我的额头，希望我可以早点退烧，隐隐约约听到他们在跟哥哥们打电话，要他们回来把我送到医院去检查、治疗，实在看不下去时，老母亲就伸出她那被岁月摧残的手，用她全身的力气帮我捏脖子，尽量让我感觉舒服些。
3、生病过程中是痛苦的，只有提高自身的免疫力和增强身体素质，才是抵抗病毒的有效方法，也是一旦病痛到来时，可以早点痊愈的良方。
4、坚持、毅力、自律，对自己要严格些，不能一时兴起，而是要持之以恒，锻炼身体就是在于平时的习惯，体质才会真正得到提升。
为什么这病会突如其来？是不是跟上月底的连续“作战”有关？由于职能变动感觉压力陡增？
大家都知道，随着科技的进步，为了更好地达到管理目标，运用软件作为企业管理的有效工具已经是共识，我们也是。去年投资了数百万开发了个性化很强的ERP系统，上线也操过半年了，虽然在前期的运用中出现了磕磕碰碰和小的瑕疵，但业务、财务的整体运行都良好，通过边运行边完善的方式，已经达到了财务核算、管理及时、高效，管理者直观、即时了解企业运作状况，业务顺畅、风险可控，只要再对某些细节进行完善，大家都觉得已逐步满足了第一阶段验收的条件了，但2021年4月29日，这个日子会让我记忆一生，也是我职业生涯以来最痛苦的一天，系统整整沓机一天，所有的业务都无法展开。过后我跟同事开玩笑说，这是对我进行的全面压力测试，虽然我挺过来了，但也通过这个事件让我体会颇多。
1、专业性，从早上7：00发现问题到晚上10：00基本找出问题，用了整整13个小时，前期方案尝试了一个又一个，但收效甚微，说明思考或问题出现可能性的方向不对，每个事故出现都有它的必然性，这时候专业就体现的淋漓尽致，晚上7：00左右设备的硬件工程师被邀请到现场，他通过听描述的情形，通过专业的检测手段，从出现问题可能性概率大小逐一进行排查，果不其然，排查到第二个可能性时就发现了问题所在。就如一名有经验的医生，他能对症下药，药到病除；而对一个赤脚医生来说，最多能看个头昏脑热，再严重些的病症就只能凭感觉了。
2、应急预案，这次就暴露了这个问题，没有应急预案，大家一整天除了等以外毫无办法，其实也可以做些能做的事。比如，车间可以根据已经下达打印的加工计划，跟客户确认后可以先行加工，系统正常后再进行补录；对急需提货的客户，可以临时成立一个评定小组，在有确切的发货信息，有确认的货款的前提下，手工发货也是一个办法；及时与客户进行沟通，取得客户的理解，而不是等客户问起才被动交流。从根本上，我们更要思考的，那就是如何从根本上确保系统安全、正常运行！
3、方案全面性，任何一个方案在筹划时，就得尽量考虑全面，硬件、软件、人员、环境。
4、压力测试，模拟极端情况发生时，系统可能会出现的状况，做好心理准备。
5、变坏为好，事物都是一分为二的，我们要庆幸问题出现的越早，越是有余地和时间解决问题，因为依赖性只会越来越强，这样才会使我们更充分、更全面地考虑需要完善的各个方面。
6、数据的安全，业务的顺畅，这是最基本的要求，必须从这两个方面充分考虑存在的问题，确保万无一失。
7、局限性，每个人都会存在这个问题，所以，我们需要尽量让各方面的人才都参与到其中，从各自不同的角度看待问题，讨论才会更充分，方案才会日趋完美，出现问题的概率会大大降低。
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