举一个很简单的例子,假定有一位汽车推销员,他每月业绩三十部汽车,但本月他销售了十部汽车。如果事先他已上司报告说“这个月由于其他车厂推出新型车,因此预测自己本月能卖出四五部汽车。”如今卖出十部汽车的这一事实,看起就不再是一项缺憾而是一项突破了。但若他事先向上司表示“虽然这个月份其他车厂推出了新型车,但我至少可以卖出十四五部汽车,”则售出部汽车的这项事实,就会被认为是一项“失败”!这也从另一个角度解释了“欲扬先抑”定律的潜在内涵。
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本文标题:凡事考虑周到,想到最坏的结果
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