2020，你听到一个无数人说的一个新词—资源整合，资源整合到底是什么？如何通过资源整合提升企业竞争力？
2020年托育早教行业又是异军突起，即将爆发的一年，如何在托育早教行业中运用资源整合？对此，适爱教育的苗露女士有独到的见解。
融资≠搞点钱
当下托育在整个教育行业中，异军突起，备受资本和投资人关注，相较于红蓝二海之争，适爱教育的苗总定义当下属于乌卡时代，即VUCA，易变不确定，复杂而模糊。她认为所谓竞争就是一群人用同样的方法对同一群客户做同样的事情，因此今天的商业竞争不是产品的竞争，而是商业模式之间的竞争。
老板，不是职业经理人。老板，也是一个岗位，有自己的KPI——融资，即融人、融智慧、融资源，融合一切可以合作的机会！每一个行业都有完整的发展周期，点、线、面、体的逻辑是不可逆的。作为老板只需要认清行业当下处于的时期，然后针对性地制定策略，重塑思维和商业、运作的模式，就能让实现自驱动，躺赚生态盈利！
资源整合是大势所趋
资源整合是大势所趋，适爱教育的苗露女士认为，老板的思维方式应该是：跟他合作，我能带给他什么好处？这种资源互换、合作共赢的格局可以产生强大的魔力，要相信相信的力量！打败对手的最高境界是整合对手，而关于双方如何合作，谁也不要去想收购谁，股权互换就可以了。
创新模式赋能行业发展
在整个托育行业的迅速发展中，打造社会真正需要、家长真正满意、孩子真正喜欢的空间，是所有对教育有初心的人所关注和追求的核心，也是适爱一直在努力并坚守的方向。
目前，适爱教育已经针对早教行业开拓了适爱国际育儿中心、适爱智玩店、适爱娃娃家、适爱园中园等项目。
适爱国际育儿中心以顾问式会员服务与家庭建立强粘性，从衣、食、住、行、学、赛、玩等多方面满足用户需求，多维立体的商业模式颠覆传统，让投资人的利润空间最大化！公司以直营+加盟形式，整合多方资源，形成商业闭环，全效赋能千亿家庭！
适爱娃娃家项目脱胎于适爱智玩店，为创业妈妈量身定制，精准借助社区经济，县域经济，托育经济，打造孩子的“第三空间”。
未来，适爱将借助托幼先行者和创新者的力量和经验，在托育领域继续探索创新，为家庭提供一站式育儿解决方案，并为加盟商或行业人士提供精准落地的实操方案，助力整个产业的发展！
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