学习了李海峰老师的DISC-21天课程，作为轻度学习者，在这个过程中还是能够学习到很多关于DISC测评的一些关键核心点。从猫叔身上学到的清单体，也成了我比较学习比较喜欢的输出方式，我罗列了如下几种实践实战清单体作为学习总结:
1.学习DISC就是要学会从他人角度思考问题
当我们在工作团队与亲人交流的过程中，要注意分析他人的disc行为风格，然后用他人能够易于接受的方式去进行对话。与D与特质的人交流，我们直接关注事情，与I特质的人交流，我们可以先关注人。S特质，喜好和平与迁就别人，c特质的人讲究条理，那么我们更应该用逻辑以及追求成就目标去与其进行沟通。
2.关注伴侣的特质，能够更好的照顾彼此的需求。
我男朋友是一个偏好I和s的人，他喜欢社交，喜欢包容他人和平相处，那在和他相处的过程中也会有矛盾点，就是太过于迁就他人，不乐于选择自己的爱好。那么他大部分关注的是人，我应该多和他说我懂你。此时，对方就会把需求放在自己的需求之上，要点要给他传达，能不能照顾好自己生命中最重要的人决定了幸福的可能性。这句话我学习的非常有感受，在之后的生活过程中，我可能更加倾向于告诉他，希望他能够尊重我的需求，我也理解他。如果他有非常想干的事情，那我对他唯一的回应就是和他一起去完成这件事情。
3.团队分工，我们应该更好的应用DISC理论去管理团队。
针对不同类型的团队同学，应用DISC可以让我们更好的进行团队协作。我们应该要健全自己的行为风格，然后根据团队的需求去使用合适的行为风格，目前我的团队属于基层团队做的工作是一些产品，跨部门沟通以及协调性的工作，工作内容较多，那这个时候我们应该较多的使用S特质去关注小伙伴们的状态，使用C特质去帮助他们找到发展的可能性，使用D特质帮助他们目标明确关注结果，总体而言，所有特质都要用，我们作为管理者应该去全面发展自己的特质。
4.用DISC去观察人，对于喜欢的人要去观察他身上的缺点，或许他的缺点我们身上也有，对于不喜欢的人我们要去观察他身上的优点，或许他们身上的优点我们就可以学习。
在线下课程学习的过程中，我认识了几位老师这些老师，他们身上各自有我喜欢的和我不喜欢的点。刚开始的时候我只是想我要和自己喜欢的人多接触，但是在一次课程学习过程中，我感悟到了一个点，我们应该去接触我们不认识的人，这样才能够打破到知识的壁垒，他知道的我不知道，我要多向他学习。实践过程中，当我和这位老师深度交流后，我就会发现他有我可以很有很多我可以学习的地方以及跟着他我能够开拓另外市场视野的广阔天空。
综上这21天的学习，让我对DISC有了基础的认知以及了解。
好的是我更加的理解DISC是什么，对于喜马拉雅本次课程的内容设置，我觉得是很好的，因为海峰老师做了社群以及一些品牌的手礼，能够让人感觉到物超所值，但是建议有时间精力的小伙伴去参加社群活动，这次给到我的反思就是分散了一部分的精力，学习不同的内容还是感觉压力很大，并且没有好好参与到社群活动中的。
剽悍江湖访学计划
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