除非创始人在组织中建立起了一套企业家管理的政策和实践方法,否则一旦创始人离去,企业就不会再具有企业家精神。说明了一个企业要想长久发展下去,并不是否个人的作用,而是整个团队文化,即是企业的管理政策和实践方法的作用。当然,身为企业员工,受企业文化熏陶,融入其中,更好的践行企业政策,则会使企业日益发展。
日常工作中,我们首先要融入团队,树立团队目标,践行微观企业家精神,发挥个人积极性,在积极的岗位上努力创新,已达到整个企业发展的目标。当然,创新可以很小,它既可以是工作方法的改变,也可以是新工具的使用等等。
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