6.2.1. 红蓝军简介

在队伍的对抗演习中，蓝军通常是指在部队模拟对抗演习专门扮演假想敌的部队，与红军（代表我方正面部队）进行针对性的训练。
网络安全红蓝对抗的概念就源自于此。红军作为企业防守方，通过安全加固、攻击监测、应急处置等手段来保障企业安全。而蓝军作为攻击方，以发现安全漏洞，获取业务权限或数据为目标，利用各种攻击手段，试图绕过红军层层防护，达成既定目标。可能会造成混淆的是，在欧美一般采用红队代表攻击方，蓝队代表防守方，颜色代表正好相反。
企业网络蓝军工作内容主要包括渗透测试和红蓝对抗（Red Teaming），这两种方式所使用的技术基本相同，但是侧重点不同。
渗透测试侧重用较短的时间去挖掘更多的安全漏洞，一般不太关注攻击行为是否被监测发现，目的是帮助业务系统暴露和收敛更多风险。
红蓝对抗更接近真实场景，侧重绕过防御体系，毫无声息达成获取业务权限或数据的目标，不求发现全部风险点，因为攻击动作越多被发现的概率越大，一旦被发现，红军就会把蓝军踢出战场。红蓝对抗的目的是检验在真实攻击中纵深防御能力、告警运营质量、应急处置能力。

6.2.2. 人员分工

部门负责人
- 负责组织整体的信息安全规划
- 负责向高层沟通申请资源
- 负责与组织其他部门的协调沟通
- 共同推进信息安全工作
- 负责信息安全团队建设
- 负责安全事件应急工作处置
- 负责推动组织安全规划的落实
合规管理员
- 负责安全相关管理制度、管理流程的制定，监督实施情况，修改和改进相关的制度和流程
- 负责合规性迎检准备工作，包括联络、迎检工作推动，迎检结果汇报等所有相关工作
- 负责与外部安全相关单位联络
- 负责安全意识培训、宣传和推广
安全技术负责人
- 业务安全防护整体技术规划和计划
- 了解组织安全技术缺陷，并能找到方法进行防御
- 安全设备运维
- 服务器与网络基础设备的安全加固推进工作
- 安全事件排查与分析，配合定期编写安全分析报告
- 关注注业内安全事件，跟踪最新漏洞信息，进行业务产品的安全检查
- 负责漏洞修复工作推进，跟踪解决情况，问题收集
- 了解最新安全技术趋势
渗透/代码审计人员
- 对组织业务网站、业务系统进行安全评估测试
- 对漏洞结果提供解决方案和修复建议
安全设备运维人员
- 负责设备配置和策略的修改
- 负责协助其他部门的变更导致的安全策略修改的实现
安全开发
- 根据组织安全的需要开发安全辅助工具或平台
- 参与安全系统的需求分析、设计、编码等开发工作
- 维护公司现有的安全程序与系统