第一，有效组织原有知识和技能
其实，就是搭建你原来熟悉领域的知识和经验的体系框架，具体有以下三种框架：
1，基于个人认知的三个层次——核心素养、通用能力、专业技能，而搭建的知识体系框架；
2，基于工作流程，而搭建的知识体系框架；
3，基于业务领域的专业知识，而搭建的知识体系框架。
第二，在多样化的情境中应用
1，你的框架，能够解决多个不同具体案例
比如，你能做招生，也能做售楼，还能做电商，其实，都是一套找准对方需求，让对方接受并认同的话术。其底层逻辑，就是认知心理学。
2，采用“如果——怎么办”的行动策略
卖房子和招生，有什么不同？有哪些技巧（比如，互惠原理，恐惧诉求，权威、大众认同，稀缺营销）可以使用？如果换了一个产品，你的销售文案，应该如何修改呢？
第三，对知识做更高层次的抽象
1，多个案例抽象为问题类型
比如，红烧茄子，鱼香肉丝，宫爆鸡丁等案例，可以抽象为烧菜问题。
再比如，售楼人员、招生人员、卖保险的等人员，可以抽象为销售问题。
2，从更本质的原理、规律出发，去思考问题
比如，烧菜——不论什么菜系，都是化学反应。
财务——是一个资金价值流的管理问题。
管理——是在对人、财、物、时间（时机）、技术、信息等进行优化配置。
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