Hi式复盘 Day 57/365 2019.03.17
【记录】
上一周的工作主要放在对班委的管理整改上，初步的一些工作付出也得到了教练们的认可，执行主教也敏锐的察觉到我在管理方面的一个问题，她说我做事非常认真细致，但是如果什么是都想自己做是不可行的，必须学会委托。
【反思】
真正好的领导者一定是会委托，懂得合理安排人员分工。这点上我们的确做得不够。这几天的工作主要都是我和班长在推动，在班委群里也鲜有班委活跃参与，教练反复强调，不要参与其他班委的工作，他们的事就让他们自己去完成。很多时候我们是把其他班委应该负责的事情给一并安排了，这样导致自己的时间被分流，同时他人也没有真正的参与。事情没有专人很好的跟进落地。同时，也应该要懂得委托的艺术，既要有一定的威严，让对方落实，又要有一定的技巧，让对方能够接纳。
【总结】
在其职谋其事。对于班级的管理要站在管理者的角度去思考行事。
网友评论