画饼相当于是给员工一个美好的目标，管理者给员工画完饼后，一定得有为实现这个美好目标去行动。否则画的这个饼就会成为空中楼阁，看的见摸不到。
画饼相当于是给员工一个美好的目标，管理者给员工画完饼后，一定得有为实现这个美好目标去行动。否则画的这个饼就会成为空中楼阁，看的见摸不到。
“学会画饼，管理者的必修课” 画饼是一种愿景，代表企业，更代表个人，才能激发组织的创造力和积极性；另外画饼要有阶段...
画饼相当于是给员工一个美好的目标，管理者给员工画完饼后，一定得有为实现这个美好目标去行动。否则画的这个饼就会成为空...
不会画饼的管理者不是好的管理者，只有先画饼才有实现的可能。 画饼不要单纯是虚无缥缈的大饼，还要有眼前的...
授权是管理者的必修课。一个所有管理者的必修课，可是这门课很多资深的管理者都在保持学习的阶段，运用好是比较难的。 先...
管理中，我们经常会遇到画饼的领导，也常常听说领导也要善于画饼，从而最大的调动下属的积极性。一个好的管理者，应当研究...
让员工突破自己的瓶颈慢慢成长，是管理者实现高效的必修课。要完成好这堂必修课，《高效管理》这本书提出，所有的管理者。...
大道至简，管理也是一样。管理者每天的任务就是三件事：画圈，画饼，画叉。画圈，就是定边界、定规则、定标准；画饼，就是...
学会忍受孤独，人生必修课
一、系统思维是每个老板的必修课 终身学习是每个人的必修课； 学习型组织是每个管理者的必修课； 系统思维是每个老板的...
感谢遇见，学会分别，是长大的必修课！
本文标题：学会画饼，管理者的必修课
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