流量就是财富，许多人都知道流量越来越贵，但流量贵到什么程度呢？
可以拿流量和我们最关心的房价比一下。
这么多年来，房价涨幅惊人，但流量的涨幅一点不比房价差，甚至可以说快的多。
过去五年，不论是一线城市还是二三线城市的房价，普遍都涨了不少。
深圳这些一线城市的房价，上涨了差不多1倍多。
而流量呢，5年前2万阅读的公众号投广告可能只要 2000，现在20000起还要排期，涨幅超过10倍。
移动端应用的获客成本也狂飙猛进，从早期的几块钱到现在的上百元，甚至说有些互联网金融的项目获客成本在一千块钱以上。
也就是说，过去几年流量的涨幅要远远高于房价。
如果你错失了房产的财富快车，不要再错过眼前这列流量的财富快车了。
但如何获得流量呢，你可以做两件事。
一是打造个人品牌
无论你擅长什么，或者喜欢什么，都可以作为打造你个人品牌的方向。
如果能找到两者兼备的，即使长又喜欢，那么就毫不犹豫的开始打造个人品牌吧。
在大千世界无数个领域，不管大众还是小众，都有个人品牌成长的空间和潜力。
比如家用电器中的空调，有人非常擅长挑选空调，他甚至会买几部空调，拆开看里面的做工，用实践得来的数据来说明哪款空调性价比更高，更值得购买。
然后这位达人在各个平台阐述自己对空调挑选的观点，收获了一批粉丝，收入相当不菲。
试想一下，如果有空调品牌找他合作，做一个拆机推荐购买活动，可能就能收到许多人一年到几年的工资。
有没有品牌这样做我不清楚，只不过现在他光靠直播打赏和各平台的流量收入，就能轻松覆盖购买空调的成本。
在自己擅长又喜欢的领域深入研究，并且不断在各个平台输出内容，就会越来越有影响力。
在流量越来越贵的今天，也就意味着越来越有赚钱能力。
二是打造媒体矩阵
打造个人品牌之外，可以试着打造媒体矩阵。
自媒体矩阵是许多自媒体人都在做的事，当建立个人品牌后，建立其他方向的内容账号，把流量引导过去，从而实现流量的互换与多赢，能极大提高流量的利用效率。
这个模式很早以前就用公司用了，比如因报道彼得·蒂尔同性恋，最后被他抓住其他漏洞，进行诉讼，不得不倒闭的Gawker Media，用的就是媒体矩阵的模式。
许多人觉得倒闭的Gawker Media就是一个专门报道名人隐私的八卦媒体，这是一个误解。
这家公司拥有多个细分领域的博客，打造出一个拥有巨大流量的媒体矩阵。
它旗下有针对生活科技的lifehacker，还有Gawker.com, Deadspin, Lifehacker, Gizmodo, io9, Kotaku, Jalopnik,和Jezebel等。
这些网站有些是针对明星八卦的，有些是针对体育运动的，有些是针对游戏的，有些是针对科幻迷的，有些是针对女性的。
这些细分媒体的共同特点就是面向大众，用户都是同一群人，只不过满足他们的不同需求。
Gawker Media对旗下媒体统一设计格式，无缝的互导流量，让同一群用户在不同媒体之间来回流动，各个媒体之间互相带动。
通过这种媒体矩阵进行流量互换，强化了它的品牌影响力。
虽然Gawker Media因为彼得·蒂尔的原因倒闭，但它的这种媒体矩阵的模式非常成功，而且会一直持续下去，非常值得学习借鉴。
在流量越来越贵的今天，每个人都应该尝试个人品牌，有了一定基础后，可以再尝试建立自媒体矩阵。
这两个建议也许能成为你登上流量财富列车的车票。
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