解读《系统思维》

刚刚解读了一下系统，是花了几分钟时间，首先，嗯，这个系统思维，我在我看到他是复杂商业系统的设计之道是小标题，它的作者呢是一一个一段英文这里我就不念了。

首先我对这一次的解读从竞争游戏开始，在一个系系统思维里面，在我的解读中，这本书的模型是由哲学引入，哲学引入的理论理论方法实践door, 问题这一个方面，你去考了，第1个是竞争竞争游戏，竞争游戏在他的，因为他的这本书主要是系统这个方面，因此他从系统这方面切入，在静静游戏中影响竞争，游戏中是变量是一个关系，而系统则是影响的关键你有什么系统将会影响你在竞争游戏中你的胜负而系统将会影响到模型，模型是一个系统的体现，然后再骑，体现到游戏中。一个商业系统，就需要有一个目的是你的目的是什么，目的你可以通过结构而解读，目的性不同的目的有不同的作用，因此目的也是有一个维度的区别，维度可以用黄金思维圈来解释，一个第一城市，这东西是什么？信息的层面，第2个层面，知识是怎样做的层面？第3个是为什么的经验，这是理解的层面，而目的性维度，结构是分为这三方面，那维度又可以分为文化情感和理性，情感和理性互相结合就可以影响到你的目的性。因此，整个商业系统中很容易会出现一种反直觉的行为，这可能是会受一些其他的理性，情感等因素的影响，这就是从目的性而引申出来的一点，反直觉性行为，有原因就是我刚刚解释的那种。犯直接性行为必然会导致一个结果，这个结果会有一些效率发生，效应亦是反直觉行为中的另外一块一个关键词效应。效益在反直觉性行为中，很可能会造成一些。一些恶性循环，这对反这就整，这对整个系统而言是不太有利的，因此对于反直接行为，对复杂的犯罪的行为是要有一些理解以及控制。商业系统是源自于社会文化系统，社会文化系统是还涵盖着一种自主组织，朝着预定了秩序发展的组织，组织自组织是一个科学广泛的一个这个概念同时存在于量子理论，生命系统理论，混沌理论和系统理论，这4个当代重要理论当中而细致组织在我的厄理解中，主要是一个秩序的呈现，是整个世界观油渍而反应是秩序的问题。而秩序就必然影响到系统观这个层面，系统观是一种类似于观念的一个层面，系统观可以包含着秩序，就是这个秩序影响了知识系统化而秩序，所以说戏系统化和秩序是有紧密的联系的系统关注有整合和分化，有很多很小很小的概念整合起来，就是整个大的系统观维度会提高，然后分化之后就可以分解成一个一个小的概念，更方便于的一切。在建立系统关以及社会功能的时候就会形成一些障碍，就是发展的障碍，发展的障碍主要会有4个方面影响，一种是知识的影响，一种是权力的影响，一种是价值观的影响，一种是财富的影响，知识太少必然会引起分化，权力更是如此，而价值观观念的改变就会影响整个人的系统财富就是也是影响分化的层面，而这4个层面就是影响到了发展的障碍，整个系统观的发展障碍就是由这基本是由这4种传播而价值观的障碍就会发展成国际社会中最为最为最阻碍发展的，国际最主要是持续发展的层面恐怖主义恐怖恐怖主义就是有一大部分一级阻碍贫穷，不公剥削，无力无望，无知，仇恨以及狂热合力而组成，因此恐怖组织目前的主要形式是国际化，而恐怖组织主要是意识层面上，因此恐怖组织影响层面还是很大。

但在系统观中有整体思维，整体思维中有其迭代式研究，其迭代式研究是一个非常迭代式研究室一个整体的，系统的研究，全局的多学科的方法，别的是研究由结构组成，在迭代史研究中最需要的主要是过程过程构成系统整个系统思维就构成了这个属系统思维。迭代式思维的成长是不是很快的，当量转化为质的时候就是维度上的区别了，因此系统维度是我们必须得考虑的一个问题，4个纬度中，关键词依然是系统，像人是有系统的，心脏是作为一个系统，心脏在交替周期，这是一个系统中的一部分，系统中还有结构结构有什么构成呢？肌肉强势，瓣膜动脉静脉这些就是构成心脏还有功能以及环境，更包含着更大的是一种人体，因此系统是维度层面上是很重要的，在人体的维度和心脏的维度就不是在同一个平面上儿，变量集合，这是我们必须，这是我们另外一个层面，变量，及格是系统中也需要考虑的一个问题。

在市场经经济思维中成为将会引导到现行系统，一种现行系统是线性和非线性表示变化的比例，这是我们现行系统式，只要掌握了线系统知道了它的影响，就会赢，就会影响到整个发展，形成差异，第1次信息系统也是对，非常非常重要的现行系统就是系统状态会导致差异，餐饮是也是有目标导致的in charge就可以得到纠正措施，纠正措施后又形成新的系统状态，因此现行系统是非常重要的，就是现行系统中的目标搜索行为延迟影响也很也会影响到现实系统。现行系统的比例是不一样的，如果就是真烦，正反馈回路产生的直线型增长曲线，是一个运势反应一样的曲线，系系统状态会影响变化率，然后再影响shit系统状态。举个例子就是以如果某事物以每年10%的速度增长，那么它的规律规模将每7年翻一倍，这个规规模是巨大的，因此现行系统可以造成很多差异。接着就影响到了一个组织，组织也是有维度的，在组织的维度中跟前面是一样，有一样的，还是5个维度，知识权力美价值的方面影响着，因此整个组织像心脏是一个可以可以说它是一个系统，也可以说它形成了一个类似于的组织，这不是科学概念上的，这是一个更高层面上的概念，而是系统组织它的维度就设计，组织委都是设计的一个流程，流程它的系统，整个维度相对是一个模型化，是一个建模的过程。

在知道这些方法之后，我们就需要主体，逐次逼近我们的目标就是实现中肯定会有很多约束。有一类约束2的元素，三类元素的，像这些约束就需要我们设计方案的方面去解决设计方案就是构造模型建模以及分析值日的过程，形成我们自己的系统。之后就需要我们进行探索，探索跟之前也是一样的，在实行实现了自己的目标之后就需要进行进一步的探索，探索又也需要我们对目前的市场以及其他的层面进行分析，并且进行迭代，迭代式研究就是执行力度，这样的一结构过程系统的层面上进行迭代。之后我们就会面临我们目前所，并不能预料到或者并不能改变到的危机以及挑战，这就是最后一个层面如何改变，你不是如何改，如何解决危机以及挑战，位置也是挑战，可以用一个用几个模型来解决，这又是一个建模的思想。How are you? 越是你的能力能力会影响到你的，你影响到你如何去改变这个危机已经跳不能去改，但是你可以去解决，能力就涉及到了解决，就可以通过自己的方法，能力模型去解决这个危机及挑战。

这就是我对系统思维复杂商业系统的设计之道的理解。