今天，陪读蜀黍为你的解读的书是《思维力-高效的系统思维》。这是一本从系统思维定义出发，指导我们如何进行系统思考和沟通表达的书籍。
对于系统思维可能大家或多或少会有一定的了解，毕竟系统思维这个话题被讨论的还是比较多的。在大数据和人工智能趋势下，思维力是人类仅存的优势之一。你的思维有没有遇到过以下的窘境—分析时想不明白、表达时说不清楚、学习时学不快速？如果你希望提升你的思维能力，这本书书里还是能够给到你一些帮助的。这本《思维力-高效的系统思维》到底有哪些内容值得大家关注呢？
1.本书分为3个部分共10章内容，各章节可自成体系地解决一个问题，同时整书又形成一套体系化的系统思维。第1部分探秘了系统思维，洞悉了万事万物的本质其实是一个个的系统，掌握了系统的框架也就把握了事物的本质。没有什么问题是不能利用框架解决的。
2.第二部分作者为我们分享了如何应用系统分析与解决问题的5步法，并在每个阶段精炼了相应的优秀思考方法和工具。在书中，作者提到一个概念叫"假设思考"，"假设思考"是在有限的时间、有限的资源的限制下高质量解决问题的秘诀。
3.第三部分讲解了系统思维在沟通表达上的应用，重点剖析了自上而下地表达，并阐述了形象化表达的具体应用。
认识了这本书的内容价值后，我们来认识一下这本书的作者。这本书的作者王世民，是YouCore的创始人，知乎"框架的力量"专栏作者。他是这么评价自己的：一个矛盾体，心里鄙视学历，但念了名校、拿了硕士学历；崇尚个人自由，但创办公司绑死了自己；不喜欢教书，但现在做培训。一个不安分的人，当过苦逼的码农、做过装逼的咨询顾问、现在是土鳖的民企老板。
以上就是这本书以及作者的一些简单介绍。接下来，陪读蜀黍将从3个方面为你解读这本书。
1.系统思维的定义
2.系统分析与解决问题5步法
3."讲三点"-沟通表达必杀技
01
系统思维的定义
思维力不足会造成想不明白、说不清楚、学不快速，更难以满足大数据、人工智能等技术驱动下的发展需求，思维力的提升对我们每个职场人来说都是至关重要的。如何做才能真正提升思维力呢？
系统思维的掌握和应用是全面、有效提升思维力的最佳途径。到底什么是系统思维？系统思维的定义是什么呢？我用一句话来总结：
系统思维是用框架来系统思考和表达的思维方式。
查理芒格的投资原则提倡我们应不断地学习和思考，寻找和建立大量的思维模型框架，当你拥有了80-90个框架，就能够帮忙你解决绝大多数的问题。框架是系统思维的核心组成部分，选择、改善或构建框架，以更快速、更全面、更深入地系统思考和表达的思维方式就是系统思维啦！
02
系统分析与解决问题5步法
这5步法分别是：界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行和检查调整。下面我们一个一个来看。
我们先来看界定问题。界定问题是我们运用系统思维分析和解决问题的第一步，也是非常关键的一步。在问题没界定清楚之前就急忙分析问题的做法，就好像你从深圳去北京，为了赶时间匆匆地跳上第一辆过来的火车，结果发现却是去海南的火车一样。
美国著名思想家杜威说过：一个界定良好的问题，已经将问题解决了一半。
常见问题产生的原因主要有4种类型：
1.未能准确地描述问题；
2.没有梳理清楚问题的结构；
3.被问题的表象蒙蔽；
4.忽略问题隐含的假设
作者在书里针对每一类型的问题提出了界定问题的思路、方法和工具。
1.通过量化、举例说明来准确地描述问题；
2.通过5W2H框架来明确问题构成要素；
3.利用5why来去除干扰，探究问题的本质；
4.利用假设思考来显性化问题隐含的假设。
问题界定明确了之后，就要开始分析问题啦！分析问题包含构建框架和筛选关键这两个环节，在构建框架这个部分，作者分别介绍了自上而下选用框架和自下而上提炼框架这两种方法。
1.自上而下选用框架的步骤
步骤1：选择框架
步骤2：分解问题
步骤3：多维思考（可选）
步骤4：检查框架
2.自下而上提炼框架四步法
步骤1：罗列要点
步骤2：连线归类
步骤3：形成框架
步骤4：检查框架
在实际的思考过程中，大多数情况需要综合运用。框架构建完了之后，你是否就能按照框架中提炼的要点去执行呢？大多数情况下不行，因为需求和资源的限制，导致绝大多数时候你没有足够的时间、精力和资金实现所有的需求。其实也没有必要，我们只需要找到影响80%结果的那20%关键行为就已经能够改变局面了。明确关键行为之后，就开始进入解决问题的层面啦！这个部分的关键就在于行动计划的拟定以及复盘调整的实施。
好了，系统分析与解决问题的5步法，陪读蜀黍为你介绍完了。我们来做个小结。系统分析与解决问题主要包含3个方面：界定问题，分析问题和解决问题。其中包含5个步骤分别是，界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行和检查调整。我们每天其实都会遇到各种各样的问题，尤其是一些棘手的工作问题，这个方法和工具其实是能够给你带来解决问题的思路的。
03
讲三点-沟通表达必杀技
接下来，我们一起来学习一个轻松的知识点：当你在做沟通表达时，要把你的观点控制在3点及以内 。如果大家多加留意的话，你会发现"三点"被各界人士广泛应用在各种讲话和书面表达的场合。作者提到，其实这跟我们人类大脑的记忆机制相关。
在平时工作中和参加社会活动中，想必大家也发现了一个现象，其实也还是有很多人讲话缺乏逻辑的，训练自己的沟通逻辑性，其实可以从训练自己沟通表达讲三点开始。
那，应该怎样训练自己呢？答案是，刻意练习。
我以前的领导在这点上就做的非常好，也正是因为她帮我建立起了沟通的逻辑性，要说方法有多高深其实也不是，就是定下要求，做不到就重来。我每次要给对方汇报工作时，她就会先关注我的汇报方式，只要不分1-2-3来汇报，无论内容如何，回去总结好了再来。就这样，1-2-3就像长到脑子里一样。
04
解读总结
这算是一本提升思维力入门的书籍，作者把系统思维领域的一些经典工具都已经帮你梳理好了，并且附上了还算简单明了的例子帮助你去理解思维工具的应用。以下是我的快速阅读笔记，希望本书的解读能够让你系统思维有一点了解。
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