2016年是又是中国制造业的寒冬，以江苏为中心的制造业企业面临巨大的压力；全球环保标准的日渐确立、国内对环保的支持对污染的打击这些都会原材料上涨、人力成本的上涨、使得利润的空间不断的收缩！
80年代初期，江苏浙江一带的的、家庭作坊、以及乡镇企业开始起步；其中成就了一批民营500强企业；但是更多的还是一些中小型制造业企业，发展到今天还在持续着价格战的恶性竞争；同时代工行业基本没有自己的品牌建设、不管是交给谁来加工拼的都是价格和服务；
不管从哪些方面来看、中国的制造业企业转型都迫在眉睫、谁转型成功就起来了！在这个转型的过程中、不得不提的是企业管理的理念、传承至这些家庭作坊式的制造业企业中60年代的管理者还大有人在、也许在思维和理念上转变企业会比较困难；所以引进专业的猎头公司凸显其必要性；其实猎头在国内的发展已经有接近30年的时间了、但是国内至少60%的企业在招聘的理念上还没有接受这种招聘渠道；朝着2025中国制造迈进的转型之路上、企业的人力资源战略是这些企业首先要考虑的事情、招聘的成本和人才所带来的新的理念与价值到底哪个更重要？这个问题值得企业管理者来思考、认同了这一点之后才能从根源上开始转变；
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