美文网首页
团队管理感悟

团队管理感悟

作者: 宁静致远2009 | 来源:发表于2019-04-13 23:57 被阅读0次

1.责任分担。2.利益分享 3.智慧分享  4.奖罚要分明 5.情感不分离! 该感性的时候感性该理性的时候理性! 不交心的团队永远没有战斗力,可以同享福不能共患难! 6.清晰目标  7.坦诚直接透明!团队里没有秘密!沟通高效。决策高效!说话不直接不坦诚一定有私心!!  8.简单统一易复制9.权威要绝对

相关文章

  • 团队管理感悟

    1.责任分担。2.利益分享 3.智慧分享 4.奖罚要分明 5.情感不分离! 该感性的时候感性该理性的时候理性! ...

  • day45:团队管理—成就他人

    今天比较深的一个感悟是: 团队管理就是带领整个团队把产出搞上去,更看重的是团队的整体产出。 作为团队管理者,其职责...

  • 团队管理9点感悟

    1每天重点工作不超3件 2按分工趋势做事情 3运营产品化 4价值观的每时每刻 5用户认同还是自己认同 6风险系数、...

  • 包“粽子”感悟团队管理

    “粽子”的口味不再是仅仅是儿时的甜不与咸之分,豆沙粽、火腿粽、咸肉粽、果仁粽……等等,已经发展成为多种多样,有传统...

  • 生长环境

    这是今天冥想的结果,人都是环境的产物,日记可记录的内容还挺多。 【工作篇】 销售管理日记: 管理感悟、如何组建团队...

  • 《知行》技术人的管理之路(二)角色认知

    《知行》感悟系列文章历史浏览:《知行》技术人的管理之路(一)管理的基本框架 本文前言 无论是身处开发团队的部门负责...

  • 学习团队管理初感悟

    ​昨天,番茄大神在群里,给我们分享了团队管理。收获颇丰,对于团队的管理,我是陌生的。在脑袋里,完全没有概念。但是自...

  • 执行过程组顺序

    1、获取项目资源(获取资源) 2、开展项目团队建设(建设团队) 3、管理团队(管理团队) 4、管理相关方参与(管理...

  • Shirley’s coffee time

    【专注•坚持247/300】 今日感悟:一人之力能发挥的效用终归有限,引领、管理、授权,最大程度发挥团队作用。 锻...

  • 如何做好团队管理

    如何做好团队管理 如何做好团队管理? 团队管理主要包括三个方面:会议管理、冲突管理和状态管理。 01 会议管理 在...

网友评论

      本文标题:团队管理感悟

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/xdbdwqtx.html