学习团队管理初感悟

学习团队管理初感悟

​昨天，番茄大神在群里，给我们分享了团队管理。收获颇丰，对于团队的管理，我是陌生的。在脑袋里，完全没有概念。但是自从听了番茄大神的分享。概念逐渐清晰了起来，主要分为以下几点：

1、设定目标。

这个目标，包括团队目标，管理目标，还有个人目标。自从加入特训营以来，对于设立目标这个问题，确实有很深的感触。凡事都要给自己先设定一个目标，才更有方向，知道路该怎么走，中间会遇到什么困难？如何越过这些困难，才能达到目标？

2、团队氛围

一个团队的氛围，对一个团队的发展是相当重要的。比如现在我们管理一个小团队。在破冰之前，大家是互不认识的。怎样才能让大家都，积极起来？怎样带动团队气氛？这些都是我们需要学习和，不断实践的。同时，因为大家来自不同行业，不同地区，不同背景，每个人的特点也各不相同。如何能够让大家都发挥特长？取长补短。也是一个团队管理者需要考虑的问题。

3、量化过程

有了目标以后，我们需要对目标进行量化。这样才能更有效的向目标前进。如何量化目标？在量化的同时，也要考虑团队的优势与劣势。要顾及各个层次的人。让大家更有信心，共同前进。

4、归纳总结

。其实归纳总结在我看来也是一种复盘的表现。复盘，在我们上期的特训营中也有专门的学习过。效果是非常好的哟，复盘和复习不一样。它是一个螺旋上升的过程。只有经常复盘才会对自己的，目前和以后有更明确的规划。同理，团队的复盘，也是一样的效果。我们在复盘中，归纳总结，提升。一步一步向目标靠近。

5、心理建设

我理解的心理建设就是照顾到大家的情绪。毕竟大家的起点不同。虽然目标相同，但每个人遇到的困难是不一样的。我们的目标是，变成不一样的自己。而不是在这里感觉谁都很棒，只有自己不好。所以要鼓励大家，超越自己就可以。接纳自己的不完美。勇敢的挑战自己没有尝试过的东西。

这一期训练营老师的玩法很特别。管理组，大家都是卯足了劲。可以感觉到每个组的竞争都特别激烈。同时对于新来的学员也是有一定压力的。所以老师才会在这里安排，我们先学习管理。老师的良苦用心真是，面面俱到。

今天刚尝试了一天作为一个技能官，在群里活跃着。想鼓励着小伙伴们都来积极的响应。看似很简单的活。自己做起来才发现，真的不容易。所以说管理是一门很高深的学问，我们还需要好好的学习。