平衡的艺术——生活中的不可能三角

项目管理中有一个“不可能三角”，意思就是项目管理的三大要素即质量、投资、进度三者无法同时做到最佳，想要质量好同时投资少，进度往往就会慢；想要质量好，进度快，就得多花钱；想要投资省，进度快，那么质量就很可能受到影响。

因此在项目管理中也要讲究平衡的艺术，要平衡好质量、投资与进度之间的关系，在满足质量要求的前提下，确保关键节点的按时达成，同时使投资不超。

可以这样说，某种程度上，一个项目管理的水平高下从这三者的平衡以及优先级排序就可大体判断得出。

其实我们的日常生活中也有一个类似的“不可能三角”，即工作（或者事业）、健康、家庭，这三个方面想要样样都得样样好，也是极有难度的。

事业的成就背后一定是大量的付出，而付出必然会牵扯到健康与家庭；同理，在健康与家庭方面用心经营就有可能影响专注度及其事业成就，除非把健康与家庭作为事业；而如果既想要事业的成就，又想确保身体健康不受影响，那么在有限的时间与精力下，对家庭的投入就很有可能受到挤压。

因此同样的，像项目管理一样，我们大多数人都会面对有关平衡的问题，并且需要不断在生活实践中学习和提升有关平衡的艺术，必要时，还得做出取舍。

而所有这一切，都有赖于首先意识到这个“不可能三角”。