企业的发展,如同植物生长一样,分为不同的发展阶段,比如初创期、成长期、成熟期和衰退期。
不同的发展阶段,特点不同,所遵循的模式和重点也不同。
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企业初创期,目标是活下去,经营也要量入为出,以资本预算为起点。如果一上来就追求高大上,要面子,不管口袋有没有钱,也不管后续有没有持续地资本投入,门面、办公家具要最好,人员工资福利要高,开业宣传要造势……“红火”过后,开业即歇业的例子也不胜枚举。
企业成长期,发展势头强劲,业绩增长喜人,顺势推进,以增长促发展,实现规模效应。
规模扩张到一定阶段,企业发展进入成熟期,业绩增长开始平缓,降本增效成为稳定企业发展的重要抓手。当然,有前瞻性的老板,开始思考业务转型或考察新的赛道了。
待企业发展缓慢,进入衰退期,回笼资金是重点。探寻业务升级之路,或转换新的赛道,为新一轮增长蓄势存粮。
企业经营者要了解规律,遵循规律,顺势而为,才能长足发展,基业长青。
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