领导在组织日常管理中,切勿什么都管,什么都做,应该有所为有所不为,将有限的时间精力花费在最有价值的事情上,如战略决策、选人用人,即毛主席所说的出主意、用干部,此话概括的太精辟到位。刘备未亡之前,诸葛亮甚是英姿飒爽,而刘备死后,诸葛亮事无大小、事无巨细均要过问,由此忽略了组织最大的问题,即人才培养及衔接的问题,后继无人,导致诸葛亮只能实行强人政治,一个人的蜀汉。
领导在组织日常管理中,切勿什么都管,什么都做,应该有所为有所不为,将有限的时间精力花费在最有价值的事情上,如战略决策、选人用人,即毛主席所说的出主意、用干部,此话概括的太精辟到位。刘备未亡之前,诸葛亮甚是英姿飒爽,而刘备死后,诸葛亮事无大小、事无巨细均要过问,由此忽略了组织最大的问题,即人才培养及衔接的问题,后继无人,导致诸葛亮只能实行强人政治,一个人的蜀汉。
本文标题:我的职场策略一
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