问题1：您呆在头马多长时间了？为什么呆这么久？
4年，因为热爱，所以享受。
问题2：您在头马玩什么？最大的收获是什么？最难忘的经历是什么故事？
玩领导力，做官员，游戏化玩法，最大的收获思维、格局和远见，方向感和确定性。
最难忘的经历是一年做十几个不同官员、项目领导力的职位，爆发式地成长，在工作中实现跃迁。
问题3：您是怎么把头马玩的状态和技能迁移到工作和生活的？
玩，任性玩，不怕问题来到你面前，就怕问题没发生。
1、不怕输的勇气
2、All in的精神，决定要做一件事情就去all in，全力以赴拿到结果。
3、持续重复一件事，百炼磨成钢，相信重复的力量。
如何激发自己变成一个爱学习的人？
问问你自己最近有没有什么小目标？看目标，激活目标，让设定目标比现在的难一点点，在本来能力范围+15.87%，激发对目标的渴望，你就会开始去学习了。
Alex分享：为什么在头马要学会和不同的人合作，可以锻炼到我们什么？
不是让团队的人都跟你一样，学会和你不一样的人合作，如何去发挥每个人最大的长处，发现他的价值，而不是盯着每个人的不足，抓小辫子。
更要学会如何在困难中前行，激发团队的长处，发挥每个人的闪光点。
时刻觉知：你的领导风格真的有帮助你的成员发挥到他的长处吗？
敢于探索人生的无限可能，如果想确认你自己是对的，那请义无反顾地把它做好，做到最出色。
莉娜分享
从以前只会分配工作到现在会重视想法，探寻你为什么要做这个事情？愿景、驱动力更好地去激发投入，而不是管理付出。
Neo分享
管理的对象是系统，领导力对应的是人心，赋能，关注。
知行合一的能力，要领导要自己做到才能说别人。
觉察的能力，人是一个决策的机器
N中区愿景图
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