7月2日参加了线下的钻石行动，跟着永澄老大学习半年目标制定的方法。虽然提前有了解有做准备，但是觉得自己找钻石时候的考虑并不充分，还是需要继续花时间找自己下半年的目标，先在此现总结一下听课的收获。
老大又一次讲了什么是目标，什么是目标管理。目标是自己内心真正想要的，不管跌倒多少次都要爬起来继续往那个地方走的那股牵引力。我的终极目标就是实现财务自由，能实现我就会觉得特别开心，觉得此生无憾，所以要一直为了这个目标努力。
老大说目标管理就是要找到牵引力，然后持续放大牵引力，以此来带动行动。做目标就是在做对的事情，学习目标管理的方法可以让自己用对的方式做事。此次钻石行动就是要找到一颗钻石，只是找准一颗钻石，而不是过于贪心，什么都想抓，最后什么都拿不到。
目标设定中的误区：不知道目标是弹性灵活的，上来就定神级目标，然后就会焦虑丧失行动力。大大给了口诀，保底挣中挑战高。状态不好时完成最低标准就够了，努努力可以达到中级标准，神级标准不过分苛求，得到了很开心，得不到也没关系。做目标之前先有这样的心态很重要。
以前听过老大讲月目标，看过讲周目标、日计划的公众号文章，这次想着体验一下中长期目标怎么做。这次工作坊分三步走，先是找到自己最想要的，然后要防风险，最后考虑最优路径。
很多人说不知道想要什么是因为不敢想，底层信念有冲突，觉得自己不配得。但是我们该纠正这种不配得的信念，用白兔爱肥鹅的模型：Best你已经做到了当下最好的自己，Three任何一个问题都有至少三种以上的解决方案，Abundant你的资源是丰富充沛的，Flexible做事要灵活，方法不同，结果不同，Effective有效果比有道理重要。这次组织线下活动我也深刻的认识到了这一点，把注意力集中在自己有的资源上，抱持着积极的信念，相信自己的能力，真的会做的比想象的更好。
想要很多，但要的多不如要的准，找到最想要的一个，然后尽最大可能去描述清楚，在心中形成愿景，去感受那种牵引力。目标需要清晰的描述出来，需要用SMART或者RSQC或者其他方法，因为认知上不清楚行动就会混乱。想要达成的意愿足够强烈是会既能打动自己又能打动别人的。在伙伴的描述中，能感觉到那份热情的就是想要的。用8Can列出要实现的原因，来为自己赋能。
找到自己和目标之间的差距，不要看到差距就被吓住，只要差距明确，大脑就会自动去补足差距。
防风险是提前针对可能会出现的风险制定防范措施，高手和普通人就区别在对风险的防范上，有足够的反思和复盘经验会帮助我们更容易找到潜在风险。团队的人对你提出风险，一条条说下来就会发现自己很多没有考虑到的点。但是不要因此就丧气，而是要结合自己的资源能力去防范住。
最后要结合风险防范来制定目标达成的方案，优化路径，并列出具体的行动计划。
活动末尾老大让我们做的小游戏，我和小静妹子做了改变回过头去再观察对方的时候，真的都察觉到了变化，而且我们改变的地方都想到一起去了，简直不能更默契。真的是改变不需要很大，但要一直改变。积累的力量是很强大的，要持续去做。
从认知上的改变到行动上的改变，可能会很久很久，但是真正有耐心的人会愿意等待，因为这样的成长是值得的，是会终生受益的。
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