见

设计中的点线面知识是科班生必学的知识点。

阿里的头号智囊曾鸣教授，也提出了自己的点线面体战略思维。

点：是每一位服务参与者。

线：是平台上众多的商家

面：是平台（比如美团团购）

体：由面扩张融合而成。（比如美团的综合生态）

感

我们在处理各种问题的时候，顿见高下：

点：有些人是针对某个问题，提出某个方案。

线：更高一层的是针对问题的起因，做追溯。

面：再高一点的角色从系统的角色考虑，元素、角色、关系。

体：终极是从生态的角度来考虑。

从解决问题的出发点就已分高下了。

思

升维不是自然进化，需要脱 胎换骨的努力 。这是物种的演变，不是简单的提升，实际挑战往往比想像的大，需要战略眼光和气魄，需要众多资源的支持 。也需要运气，最重要的是时机的把握，要抓住点线面体的关键时刻。

目前工作就遇到了这样的情况。想升维，但是 人力资源不够，技术资源不够、器的资源也不够。各种稀缺，很尴尬。

行

也不要过于纠结于结果，尽力去做就行，在工作中追求最优，尽量前进就行。