见
设计中的点线面知识是科班生必学的知识点。
阿里的头号智囊曾鸣教授,也提出了自己的点线面体战略思维。
点:是每一位服务参与者。
线:是平台上众多的商家
面:是平台(比如美团团购)
体:由面扩张融合而成。(比如美团的综合生态)
感
我们在处理各种问题的时候,顿见高下:
点:有些人是针对某个问题,提出某个方案。
线:更高一层的是针对问题的起因,做追溯。
面:再高一点的角色从系统的角色考虑,元素、角色、关系。
体:终极是从生态的角度来考虑。
从解决问题的出发点就已分高下了。
思
升维不是自然进化,需要脱 胎换骨的努力 。这是物种的演变,不是简单的提升,实际挑战往往比想像的大,需要战略眼光和气魄,需要众多资源的支持 。也需要运气,最重要的是时机的把握,要抓住点线面体的关键时刻。
目前工作就遇到了这样的情况。想升维,但是 人力资源不够,技术资源不够、器的资源也不够。各种稀缺,很尴尬。
行
也不要过于纠结于结果,尽力去做就行,在工作中追求最优,尽量前进就行。
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