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【2/19】让学习者成为拆书分享的主角

【2/19】让学习者成为拆书分享的主角

作者: 裘叔拆书 | 来源:发表于2021-02-19 16:50 被阅读0次

    不管学员的年龄、文化,还是性别如何,都不要带着空空如也的大脑进行学习。作为一名学员,尤其是成人,通常在成长过程中已经形成了一些固有的观念和认识,其中一些观念和认识是对的,有些则不然,但是所有的东西都已经在他们大脑中了。

    大部分学员都对许多培训主题有所了解。如果他们不了解某个主题的内容,那么他们也会大概地知道一些现有的包含这个主题的信息。

    举个例子,如果培训主题是某个数据库软件,培训对象是新进员工,他可能不知道这个特定的软件,但是也许他之前对别的公司的数据库软件有所了解。或者说,他知道一些在日常应用比较广泛的数据库软件的一些信息。

    再举一个例子:商店新雇的一个员工可能在服务顾客方面没有太多经验,但是他在当顾客方面有一大把经验。他会站在顾客的角度利用自己当顾客的经验来服务顾客。

    重点就在于,当学员有机会去回顾、讨论或者记下他们对于主题相关所知的(或者认为自己知道的)知识时,他们会学到更多,因为他们在学习过程中会将学到的新知识同旧知识联系到一起,大脑中的学习通道得到了强化。换句话说,大脑中的神经网络在尽可能快地感知到信息时,会辨别其是否跟已有的信息相似。“对某个没什么意义的事物,保持持久的注意力不仅无聊,而且也几乎是做不到的。”有意义的事是指把新的信息同以前的、更多相似的已知信息联系到一起。

    一个新手拆书家在现场分享的时候最怕的是什么?有人说是怕忘词,有人说是怕冷场,还有人说是怕跑题,其实新手拆书家最怕的,就是在分享中遇到学员挑战了。

    举个例子,以前裘叔在一场培训课上,正分享着课程主题呢,这时就有学员表达了不同观点,我认为......,在这样的情形下,如果没有一定的经验和技巧,估计现场就真的凉了。

    所以,拆书家在现场分享前,总是会有些担忧,今天的分享有多少学习者了解主题啊?他们对主题是如何理解的啊?会不会有比我理解还深刻的啊?总之,除非你是初生牛犊不怕虎,要不然,或多或少我们都会有这样的担忧存在。

    那么,我们要如何做,才可以让学习者将自己对主题的了解、认知、经验和我们所分享的主题建立联结,让一场有风险的分享变成一场受学习者欢迎的分享呢?

    ◆分享前:

    ①学习者互动,对分享主题都有哪些了解;

    ②学习者对于主题的认知是什么样的?

    ◆ 分享中:

    ①组织学习者根据新分享内容,讨论异同;

    ②讨论可以如何运用主题的知识-how;

    ③有哪些可以和主题产生关联的经历;

    ◆ 分享后,将拆书家总结变为学习者总结;

    那么,让学习者和主题建立联系的这种分享方式,是不是所有的分享都适合呢?也不是,从目前的的实践来看,这种建立联结的方式,主要适合于成人教育学习,以及致用类学习领域,对于青少年以及以知识为中心的分享,就不太适合。

    很久之前,裘叔刚刚做培训的时候,是从企业内训开始锻炼自己培训技能的,企业内训的基础自然是《企业介绍》、《企业制度》一类的课程。刚开始,我自然是以课件为主,以讲述式为主要方式,所有的分享都是以课件以自己为核心,很少去考虑,学习者需要知道些什么。

    连续培训几批学员后,就有HR和行政的同事找上门来,反映问题:

    •员工经常会就一些很基础的工作、生活制度类去相关部门咨询,增加了他们工作量;

    •因为对一些制度的不了解,所以,经常会有违反宿舍生活制度的情况发生;

    •员工来到园区对很多日常生活的东西不了解,造成一线管理人员的很多麻烦;

    ......诸如此类的问题。

    对同事们所反映的问题,我在内部进行了请教,发现不仅仅是作为新人的我有这方面的问题,其他有些同事也存在这样的问题,于是我们在培训内部进行了反思:

    •公司过去只有2、300人规模,所以照本宣科的讲解培训是没有问题的,但是现在公司规模超过千人,问题就出现了;

    •员工在入职时所听到其他老员工所说的,面试时一知半解听到的,没有和公司正式的制度规则相对应;

    •没有去了解过员工到底需要知道些什么、了解些什么;......

    基于此,我们对新员工入职培训做了一定的调整,例如:

    •课件升级,定期邀请已入职员工,对课程内容给到一些建议;

    •不定期和HR、行政同事进行调研,收集员工常常咨询的问题和容易违反的制度类;

    •入职课程增加答疑环节,邀请相关部门同事参与,现场回答新员工问题;

    •制作新人入职手册,不定期更新,将员工最关心问题予以解答;

    学习的目的是拆为己用,作为拆书家自我修养系列讲解,如果作为新手拆书家,要想更好的在现场引导学习的话,又可以如何做呢?

    分享前:

    •可以邀请学习者分小组进行讨论,就自己对课题方面,去谈谈自己的理解和看法;

    •谈谈自己对今天的分享有什么期望;

    分享中:

    •小组内讨论自己在课前所讨论的观点、看法、理解,和课程中所分享知识的异同点;

    •请学习者回顾过去经历中,是否有和分享主题相关联的事例;

    •请学习者反思,自己和主题相关联的事例,当初为什么会失败或成功;

    分享后:

    •请学习者谈谈今天收获,以及解决了自己的什么问题;

    •请学习者总结今天分享的内容;

    以上内容仅供参考,技能学了还需要灵活运用,欢迎新手拆书家进行交流,我是裘叔,我在喜乐等你!

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