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岩小松:打败微商的不是社交零售

岩小松:打败微商的不是社交零售

作者: b860d95b256d | 来源:发表于2018-05-08 16:54 被阅读0次

    现在网络项目主要是两种,一是直营模式,公司自己卖货到消费者手上,没有中间代理商;一种是招代理,通过把商品压在代理手上,代理直接面对消费者销售。

    微商开始崛起的时候,面膜是最火爆的商品,多少面膜品牌通过代理模式迅速的打开微商市场,到现在几乎全部消失了,甚至连品牌名都不记得了。

    代理囤货制度非常大的一个弊端,好多代理囤了大量的货放在家里,因为囤的越多,单价越低,可是都很难卖出去,后来就是送都没人要,因为口碑作烂了。货也不是正规商品,品质很难保证,就连碰到售后问题都无法得到解决,客户只能吃哑巴亏。

    正常的模式是商品直接到消费者手上,消费者直接使用,这才是健康的商业模式,如果全部把货都压在代理商手上,卖不出去,全部亏死,商品也容易出问题。

    如果是多个层级的代理,就会出现一批货不停的往下囤,一级代理找二级代理接盘,二级代理找三级代理接盘,最后的就是接盘侠;就是这样一个个往下传,看谁是最后的受害者。

    微商还有一大特点,喜欢晒,晒出自己真实情况那很正常,可如果夸大的晒,那就构成了虚假宣传了;有的代理一个月收入几千块就晒几万的月收入,还有晒车,晒豪宅,晒美女的,全部都是上某淘花点钱拍的,根本就不是自己真实情况。

    总之一点,商品没有直接到消费者手上的模式,都是耍流氓。即使代理囤货模式,最终也要是到消费者手上,不然就是有问题的模式;最终必定有一方是接盘侠,成为受害者。

    最近两年不断爆出微商品牌被代理追债讨说法,退货的情况,频频出现。直接跑到公司去闹事,甚至还有的受害者想不开,因为他们都是压上了自己所有的积蓄,也有借钱的,刷信用卡的。

    所以我们在选择项目的时候,如果需要投入大量资金的,一定要谨慎;多方面的考察,商业模式,公司背景,商品质量等。随时时代不断的发展进步,商业模式也在不断的简化,社交零售平台项目,不需要代理囤货发货,更不需要缴纳高额的门槛费。

    达令家是社交零售行业中综合实力非常强的平台,成为平台代理,即达令家店主,仅仅只需要一顿饭钱的门槛费;还有对应的福袋商品,和赠送的金币,等于是购买平台一件福袋商品,就成为平台代理。

    达令家平台有着上千款商品,包括品类非常广,全都是国内,国际的知名品牌合作的,包括雅诗兰黛,兰蔻,苏宁,易果生鲜等等。

    商品全部由达令家平台直接采购,保证了商品正品,也保证了商品采购成本,自然就会有价格优势;而达令家平台上千款商品,所有店主代理完全不需要囤一分钱的货,成为达令家店主即拥有了平台上所有商品的代理权,销售权;所以不存在任何的投资风险,压货风险。

    没有代理的囤货,自然也就没有接盘侠,商品都无需经过店主,直接由达令家平台采购,然后发货到消费者手上。这就是社交零售的模式,一个非常健康的商业模式。

    社交零售的核心就是分享,好的商品分享给朋友,是任何人都愿意做的一个动作,比如说你买了一双鞋子,质量非常好,价格也划算,那你肯定愿意把这款鞋子也分享给身边的朋友,同事;现在社交零售你分享还能获得收益回报,那么你就会更加乐于分享,积极主动的参加分享。

    社交零售达令家平台获得了IDG,红杉,今日,光大,四大资本的投资,这四大资本不光看中的是社交零售行业,更看中了达令家平台的模式和团队。险些之外,还有苏宁跟达令家的战略合作,资源共享,在达令家上可以直接购买到苏宁的商品;达令家还跟苏宁布局了线下,在苏宁全国4000家线下门店中直接开放达令家的体验馆,线上+线上模式,线下为线上导流。

    以后达令家的店主可以直接带着客户进苏宁去体验达令家商品,了解达令家平台;店主无论是做销售还是做邀约,将都有非常大的影响力和成功率。

    岩小松所在的BK社群,有着2年多的社交零售经验,社群人数达20多万,是国内做社交零售最专业,最大的社群;社群也有着最专业最系统的课程培训,所有课程都是实战经验中总结出来的精髓课程,供社群免费学习。

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