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拉勾网产品体验报告

拉勾网产品体验报告

作者: 戴寒 | 来源:发表于2017-11-13 16:56 被阅读0次

    对今年7月份为找实习做的体验报告进行一次迭代,发现依然很水...

    自己发现几点问题:

    1、重点不明确,像是把东西都摊开了给人看,没有主次;

    2、有些观点是通过“常识”得出的,客观性无法保证;

    3、竞品分析偷懒了,这几天补上。

    如果有幸被各位前辈看到,烦请指出问题,不胜感激。


    阅读指引

    一、体验环境

    机型:HUAWEI P9

    系统:Android 7.0

    版本:4.1.0

    时间:2017年11月

    二、产品简介

    拉勾网-最专业的互联网招聘平台,专注互联网职业机会

    拉勾网,是一家专业的互联网招聘平台。拉勾网专注于为求职者提供更人性化、专业化服务的同时,降低企业寻觅良才的时间和成本。

    三、用户分析

    3.1用户画像

    3.1.1用户属性分析

    从上图中可以看出

    女性为主,占59.56%,高于男性的40.44%

    年龄区间24岁-30岁为核心,占28.77%,其次是36岁-40岁,占28.61%

    从消费能力上看,中高消费者>中等消费者>高消费者>中低消费者

    地域上看,用户集中于超一线城市和一线城市。其中,用户数排名前五城市为北京-广州-深圳-上海-成都。

    3.1.2用户(求职者)特征分析

    3.2用户需求分析

    用户需求梳理

    1)求职者:

    工作真实可靠

    职位、公司信息详细明确

    随时随地编辑、投递简历

    编辑简历时自由度高

    及时得到反馈

    2)招聘者:

    接收到匹配度高的简历

    随时随地可以查看并处理简历

    短时间内有较多面试安排时,希望可以方便记录

    四、市场现状及分析

    4.1行业分析

    4.1.1网络求职者规模

    随着互联网的普及,网络招聘行业求职者规模逐渐升高。

    4.1.2网络招聘雇主规模

    网络招聘行业雇主招聘的需求逐年增加,网络招聘拓展其他的人力资源业务,对网络招聘雇主的规模增加有促进作用。

    4.1.3中国网络招聘市场营收规模

    行业规模增长主要来源于企业业务拓展和单雇主价值增长两方面。同时,根据领英《2017中国人才招聘趋势报告》显示,企业招聘的团队的预算中,有39%用于求职网站/招聘广告中。

    (以上数据来源于艾瑞咨询)

    4.2垂直招聘平台的SWOT分析

    优势

    1、服务对象明确,节省使用者时间;

    2、平台有更多空间在职位相关信息中加入更多的公司、职位信息,在一定程度上缓解饿了招聘方与求职者信息不对称的问题;

    3、页面简洁,用户操作体验相对较好。

    劣势

    1、由于只针对某一行业或某一特定人群,用户数相对较少,且招聘行为本身属于低频行为,导致活跃度受时间段影响波动性强,多数时候活跃度相对较低;

    2、垂直招聘中的企业和职位相对较少,而求职者对于平台的忠诚度较低,在选择平台过程中受到平台中企业、职位的数量以及在应聘过程中的体验优劣的影响较大。

    机会

    1、中国网络招聘市场稳定增长:2017年上半年中国网络招聘市场规模为27.1亿元,同比增长率为18.9%,行业规模增长主要来源于企业业务拓展和单雇主价值增长两方面。(艾瑞研究)

    2、知名职业社交网站领英(LinkedIn)日前发布的《2017中国人才趋势报告》指出以上一份工作的在职时间来看,2016-2017年,中国职场人的平均在职时间为26个月,而2014-2015年这个数字为34个月,意味着企业人员流动速度加快,企业招聘需求增加;(领英)

    3、学生与实习企业的供求关系,最受大学生欢迎的岗位排序为:IT 互联网类职位(36.46%)>人事行政(17.43%)>市场商务(17.22%)>财经法务类(14.65%)。(36大数据)

    威胁

    1、产品同质化明显,基本融入社交、人脉、公司、点评、职场洞察等服务,发展至今已缺少服务亮点、在提高招聘效率和体验的本质上亦遭遇发展瓶颈;

    2、垂直细分招聘厂商由于只针对某一行业或某一特定人群,在盈利模式没有成熟和追求用户体验的同时,规模化受限制。

    五、产品分析

    5.1产品信息架构

    5.2产品业务流程

    5.3用户投递简历流程

    5.4功能体验分析

    5.4.1找职位

    从首页到职位详情页共有4个途径(登录后)

    1)“我”→收藏→职位列表→职位详情页

    移动端端在职位列表中可直接投递简历(提示不可撤销);

    从列表的信息中很难判断出该岗位是实习岗还是正式岗。(需要招聘公司在职位描述中添加)

    2)搜索职位→搜索结果列表→职位详情页

    期望城市可设置单一城市,也可设置为“全国”;

    搜索结果默认按照职能排序,且有“智能排序”和“时间排序”两种排序方式;

    但搜索结果与关键字相关程度不高,关键字“产品实习”出现了“产品专家”、“产品经理”的职位;

    3)推荐列表→职位详情页

    推荐职位基于用户的浏览、投递等行为及简历内容给出的。

    4)推荐公司→公司详情页→招聘职位列表→职位详情页

    公司主页有简历及时处理率、简历处理用时、企业最近登录时间等,同时除了有公司基本介绍外,还有发展历程和公司所做的产品;

    招聘职位列表有详细的分类,且按照时间划分;

    公司问答功能可以让对该公司有兴趣的用户咨询,但可能由于有“言职社区”的关系,问题不多,活跃度不高。

    5.4.2投递简历

    投递的简历分在线简历和上传的附件简历,满足了用户在投递简历时的多种需要

    在编辑在线简历时候,可以根据需要删减不同板块以及添加自定义板块,满足了用户在编辑简历时的多种需要;

    移动端在投递简历时弹出“投递后不可撤回”的提示,(网页端投递后10秒可撤回)

    5.5亮点功能分析

    5.5.1“校招”分类

    在公司的详情页中的“招聘职位”一栏下,有一个"校招"分类,其中的职位主要针对应届生而设立。

    从易观的数据中分析,拉勾的目标用户集中于24岁即入职2年以上的用户,但24岁以下的用户也有一定规模,占总体的20.93%,且这部分用户具有较强的可塑性。

    增加“校招”分类有2点利端:

    1)借助招聘方的品牌效应,突出与之工作经验(大三、研二/应届生)相匹配的工作分类,节省用户查找一家公司岗位的时间;

    2)用户对于招聘平台的忠诚度较低,查不到意向岗位就会更换平台,将与其匹配的工作查找入口浅显化,使用户找到目标岗位更简单,提升用户粘度,降低用户流失。

    5.5.2每天简历投递限制

    用户初始每天投递次数为10次,通过完成任务可以提高当天的投递次数以及永久的投递上限。

    投递次数的限制有以下4点利:

    1)避免用户海投,使用户多浏览职位,(若用户浏览职位时,对应的招聘方收到信息)可增加招聘方对该用户的关注度,提高双方交流的机会;

    2)使用户从意向职位中选倾向性最强的,提高了用户在APP中的停留时间,提高体验其他功能的几率,增加用户粘度;

    3)用户在筛选过程中,为了获得更多信息,同时也为了节省次数,存在与招聘产生互动的可能(职位详情页中的“和TA聊聊”),使投递过程中加入人性化,提高用户体验;

    4)初始次数为10次并不多,用户为了提高投递次数,会选择完成任务,且任务比较简答,这样,带动了其他功能的使用频率,可增加“言职”社区的活跃度,也可达到在目标用户群体或相近群体中品牌宣传的效果;

    5)投递次数有限制,招聘方所收到的简历匹配度相对更高,提高筛选的效率。

    5.5.3“言职”社区

    言职社区,最真实的公司点评社区。

    简介:该社区以帮助人们深入了解公司为出发,旨在为用户打造雇主点评和职场信息分享的平台,用户可以通过拉勾APP和PC登录社区页面,既能点评自己工作过的、接触过的公司,还可以跟大家分享自己的求职经历,发表职场体验与思考,帮助其他人进一步了解这家公司。

    “言职”包含“面试”、“职场、“JAVA”、“产品”的等话题,在网页端关注话题后,在移动端可看到相关话题下的问题。

    “言职”社区对于三个角色有积极意义

    1)对于求职者

    了解目标公司的情况,从该公司职员中得到的信息更为真实;

    了解求职应聘中的一些注意事项;

    与同行进行交流;

    2)对于招聘方

    多一个维度增加公司的曝光度

    进行公司品牌建设

    3)对于平台

    社区内沉淀大量高质量回答,随时可以摘出来做营销活动(将职位当做商品)

    为求职者和招聘方搭建一个互动的平台,提高用户(求职者)的粘性

    5.6产品迭代分析

    从近一年的版本迭代记录看(有明确记录的),功能型迭代较多,正逐步添加网页端已有的功能,且功能迭代的对象多为招聘者,可以看出在功能迭代优先级上,招聘方高于求职方,从中可反推出,招聘方使用移动端的人数在增加;

    受到校招季的影响,开始做运营活动—“实力派”,且在11月8日前后推出“电商招聘专场”,其中选取“言职”社区的部分回答作为雇主品牌建设的内容(有点“内容营销”的意思),未来此类活动会更多。

    5.7产品数据

    5.7.1百度搜索指数

    由上图可看出,日搜索次数波动剧烈,且均在工作日中搜索数较高,周末较低。

    5.7.2应用数据

    活跃人数

    启动次数

    从上图看,受到“春招”“秋招”的影响,用户活跃度在1月、2月、6月、7月逐渐升高,在3月和8月活跃度达到最高。

    5.8产品评价(主要分析有效差评)

    另:从App Annie上截取部分有效评论可以看出,在拉勾网上,求职者可以很快的得到反馈;从用户反馈时间到迭代出相关功能上看,拉勾对于反馈问题处理及时。

    六、竞品分析

    BOSS直聘

    Boss直聘和拉勾网同属互联网领域招聘,用户群体相似。

    6.1对于用户需求的解决方案

    1)聊天形式代替传统投递简历的形式;

    2)手机端可直接聊天;

    3)直接与BOSS沟通。

    6.2主要功能

    求职者可上传简历也可录入个人信息,形成微简历;

    聊天形式招聘代替传统投递简历招聘;

    手机端打开软件就可以直接沟通;’

    关注公司,即可收到公司发布的新职位信息。

    6.3亮点功能

    1)聊天形式招聘,Boss直聘将传统的投递简历的方式改为在线沟通的方式,解决了求职者不了解公司、海投效率低以及求职者投递后焦急等待反馈的痛点。

    优点:1)节省双方时间;2)结果实时反馈;3)保证职位的真实性。

    缺点:1)招聘方不一定适应;2)申请人数多时,招聘方不容易处理。

    2)关注公司,即可收到公司发布的新职位信息

    优点:1)及时获得心仪公司的职位动态;2)寻找职位更高效。

    分析:直接与BOSS沟通能够节省双方时间,提高求职者的应聘效率,同时以聊天方式为主,微简历投递为辅,在一定程度上能够减少招聘方没有反馈的情况,但在实际情况中存在两个问题,一个是与求职者沟通的BOSS不一定是主管部门的负责人,可能依然是人力资源经理甚至是专员,这样一来和其他平台的筛选简历相比没有什么区别;第二,双方进行沟通,在传统的招聘流程中可以理解为是“电话面试”,这样少了最初“筛选简历”的过程,若求职者人数较多,则势必会增加招聘方的人力成本。

    总结:对于BOSS直聘的亮点功能,拉勾网可以借鉴的有聊天功能。如增加招聘方的“聊天意愿”,可在聊天窗口主动显示简历。

    七、建议

    7.1投递流程中建议:

    1)搜索“校招”时搜索结果比较乱,建议在发布职位加入“校招”的标签;

    2)可以创建多份简历;

    3)已经投过的简历的职位就不要出现在推荐职位和最新职位里面了;

    4)已投递简历的职位,在几个月后(职位未下架)依然显示“已投递”且无法进行再次投递等相关操作,建议开放再次投递的入口,可增加如简历重复度不低于50%等限制或条件。

    7.2言职社区建议

    1)在“言职”社区中,点击回答者/提问者,进入信息详情页,建议加入当前工作状态、求职意向相关的展示面,以及立即沟通、索取简历的选项,方面招聘者看到优质回答时对答主进行面试邀请;

    2)增加问题状态的分类选项;

    3)鼓励求职者在社区中表达自己的看法,来展现自己;

    4)鼓励招聘方在社区中解答求职者的问题,以进行自身的品牌建设;

    7.3运营方面建议

    1)蹭热点,可以福利、加班、为主题进行推送;

    2)利用言职社区中一些高质量回答,作为专题活动的内容来推广;

    3)可与高校举行类似“模拟面试”、“礼仪培训”、“职场规划”等主题活动;

    八、如果我是PM

    言职社区

    首先设置一个前提,用户在社区中互动和交流抱有较强的目的性(找工作/招人);

    假设:大部分用户是求职者(正在求职或考虑换工作)和招聘者;

    基于此可以推测出,用户点击他人页面的频率较高(如:平均每浏览3个回答会打开一次答主的个人信息页面)

    根据以上设定进行改动:

    在社区的个人信息页面中根据个人信息划分为招聘者和求职者,分别增加“查看简历”和“和TA聊聊”以及“查看TA发布的职位”。

    页面如下

    求职者个人信息:

    招聘者:

    优点:

    1、提高社区内用户活跃度,同时间接提高APP的用户活跃度;

    2、提高产生优质内容的几率;

    3、改变用户认知从“求职平台”→“求职+职业成长平台”,增加用户粘性;

    4、为招聘方提供一个具有精准用户群体的品牌建设平台,对吸引招聘方入驻起到一定积极作用。

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