一个优秀的产品经理应该具备哪些素质？

素质或者能力，其实归根到底就是【势道术】。

或者我们平时说的战术能力和战略能力。

技能是用来解决“怎么做”，也就是术。

术的东西，基本其他回答已经说了很多，我就不说了。

素质是用来解决“往哪儿做”，也就是道。

往哪儿做，其实就是做选择。做选择最根本的就是：收集信息，分析信息，得出结论。

关于道，其实就两条：

1. 归纳推理能力

这是逻辑学范畴，也算心理学。

归纳推理是一种由个别到一般的推理。由一定程度的关于个别事物的观点过渡到范围较大的观点，由特殊具体的事例推导出一般原理、原则的解释方法。

简单说就是收集信息并整理信息的能力。

归纳推理最根本的是需要极强的抽象思维，将事物的抽象属性剥离开，进行重新合并。

2. 演绎推理能力

演绎推理是由一般到特殊的推理方法。与“归纳法”相对。推论前提与结论之间的联系是必然的，是一种确实性推理。

简单说就是根据信息得出结论的能力。

逻辑学常见的三段论，假言推理，选言推理都属于演绎推理范畴。

我们一般说一个人“有逻辑”，也指的是演绎推理能力。

三段论：大前提+小前提=结论。

大前提普世，小前提特殊，通过普世真理+特殊描述，可以推导出一个特殊个性化结论。

比如：

所有珍稀动物都是国家重点保护动物，（大前提普世）

熊猫是珍稀动物，（小前提特殊）

所以，熊猫是国家重点保护动物。（个性化结论）

三段论还有很多变种，还有假言、选言等等推理。但是在深入了解这些之前，还得对逻辑学的基本概念有理解。