战略风险是战略创新与生俱来的副产品,所有的战略创新都在带来收益的同时,也带来由于不确定性所产生的风险和代价。但是,战略风险的存在,并不意味着战略创新就是孤注一掷。与此相反,高明的战略家在努力进行战略创新同时,一定会通过风险组合,进行战略风险的规避。这种规避有几种体现,一是当在一个领域进行比较激进的战略创新时,他们会在其他领域采取战略守势,绝不会四面出击;二是当在某一个阶段进行密集战略出击后,接下来会有相当一段时间进行战略消化调整和休养时期,采取波浪式推进的策略;三是尽可能考虑到战略创新的各种后果,从而按照最好,最坏,不好不坏的可能性,来制定plan a,plan b,plan c等各种战略预案,来化解风险;第四,就像军队作战,战略家在创新时,无论面对多么乐观的形势,都永远会留下一支战略预备队,自备不测。(战略专家-陈升)
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