小李子在公司混的很开，和二老板是同乡，也有点继往的亲戚关系，其前妻是老板的表兄妹，进公司就是奔着二老板来的，进公司的第二年，这小子的婚姻就出了问题，夫妻关系闹得很僵硬无法维系，事情的发展，终结在宿舍的现场被捉，两人最后一次大打出手，于是，一纸证明解脱了两人，孩子归母亲。此裙带关联虽已逝去，但人情世故尚留依存，再加上小李子处心积虑的投其所好，奉承的无所不用其极，一番番努力终是为他换来了在人前的风光之极，在H公司上着班，还正大光明的弄了自己的公司，冠冕堂皇地和H公司经营着交易。这家伙虽没念过几年书，但有屡屡遭受社会毒打的经历，从而就养成了这一身的奴性，属于其自身的特质，即便是拿到了台面，旁人想学也是学不来的。至少，小李子的处事方式在小蔡的眼里很不入流也是不愿待见的，但却不影响两人有交集，而且或多或少还有点紧密。
首先，小蔡就职的平台是一家跨国企业，所呈报告的顶头上司也不在国内，一年偶尔也来往一两次，每次过来也只是为了安抚手下做事的人，没有问责也没有奖励，除了画饼之外还只剩下饭桌上的一瓶瓶洋酒。尤其是最近这几年，国门严控，人人进不来也很难出去，小蔡就成了部门里称王的猴子。其次，小蔡是受过高等教育培训出来的人才，否则也很难进如此跨国的大公司，还有一个很拗口的英文名字，劳伦斯.蔡，之所以记得很清楚，是因为我我不止一次地喊错，我自个想当然从他中文名字影射以为他名字叫戴维，很简洁又很配，初始这家伙还不纠正，就任凭我一个劲的喊，他还时不时的进行回应。我就是从这一点和他认识，也窥见了其做事的城府及心机。小蔡执掌的部门在他们公司内纯粹划归于成本还是显性，决定了编制人员不可能很多，也就三四个人，但却能卡住供应商的脖子，是外购成品进入量产前的一个必不可少的组成部分。
一年之中最多两次，我们公司和小蔡部门间有所互动，一是在四月，一是在七月，这是电子行业里最淡的两个月份。业务往来也并非我不想而是我从心底不愿意看不起，譬如现在所面临的情形。工厂拿到了新机型，依照客户流程，按部就班的来到了小蔡的管辖范围，一而再的出现幺蛾子，原本小怡很有信心，也被整的无语，在海外的营销业务也不止一次来打来电话进行求助。一鼓作气，再而衰，三而竭，我从小就知道有这儿理。而对于同样的产品在不同的客户，虽说小蔡也有把权力进行了展示，但也就两次就准予放行，我们的产品这都进行第四次了，确实有点不作不死。迫于压力，小怡也从西南飞过来协助，此事在我手边凉了两天后，我把小李子喊到了办公室。
结果在我喊小李的时候就已产生，会依照我所看到的形式进行。老葛在电话里一如既往的大声语，把手机挪开十公分还震得耳根生疼，每次喝点酒去夜场唱K，就一直霸着麦克风，不愿放手，谁来夺都不行。
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