“不会表现”“不懂争取”的后果

    我，89年，在国有企业8年，聘用制，一步一个脚印从基层走到中下层，止步于“不会表现”和不懂沟通。

    我是实干型的，嘴笨，不会说话，默默无闻的干着，功劳没有，是个部门的背锅侠。前两任领导人品不错，看你实干，也没出啥错，所以评价还可以。遇到的第三任领导因其他原因，在工作上孤立我，即使是我该干的，我去找他汇报，他要么模棱两可，要么不同意，为啥不同意，不说理由。两三次后，我也不我再争取，安排的我干；不安排我的，但是我本岗位职责的，我一个人能干的也干。

    这样本没有什么，但最大的问题是：你的部门主任不认可，在上级领导面前不说你的好，只说你的不好，在工作时，只是一个人默默的干着，上级领导看不到你的存在。年底竞聘，我的岗位进行了调整。一切重头开始。

    如果可以在被孤立时，主动找领导沟通最近是否对自己哪方面不满意，希望领导明示及指导 想必也不会是这样的结果。如果自己会表现，在干活时，适当的在工作群内进行展现，上级领导也不会仅靠部门主任的只言片语就对你有所成见。

    只是，没有如果，有的只是后果。

    长点心吧，和我一样的职场小白，选择比努力更重要，但愿我们少吃堑多长智。

“不会表现”“不懂争取”的后果