傅盛在美国怎么找机会？发散和收敛。
首先他先做了穷举：傅盛跑了Google Play上所有的关键词。
然后看到线索：清理、杀毒、电池、系统，这四个词出现得最多，代表了最普遍的需求。尤其cleaner（清理）是最大的搜索词，是“电池”的四倍，是“反病毒”的十倍。
这就是傅盛筛选机会的过程，他选了用户呼声最高的需求，做清理。
接着，做最小闭环：只用三个人做，连美工都没用，一个“Clean Master”的清理应用几周后就上线了，下面简称CM。这个“丑陋无比”的应用，没有推广，上线的第一天有1.5万下载量，第二天1.2万。
这个数据一出来，傅盛立刻加大投入，先把做CM的团队加到了二十人，然后再来分析为什么CM增长这么快。
通过研究对手发现，Google Play工具类应用里，前一百名就没什么大公司，但下载量很大。再看，发现一个排在前三的工具，居然是一个中国人独自开发的。
这是什么？市场大，净空足，对手不成气候。这就是风口！
发散：找到所有的可能性，最大的机会
收敛：测试找到最大的机会，集中最大的力量去解决
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