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你为什么会说“是”?

你为什么会说“是”?

作者: 萧寒之 | 来源:发表于2019-03-28 19:35 被阅读0次

罗伯特·B·西奥迪尼博士有一本书《影响力:你为什么会说“是”?》,他提出我们的大脑为了在快节奏环境中迅速做出反应,会按照某些机械的原理做出下意识的决定。因此,他人的举动与言行有时候可以轻易影响我们的思维。

他总结我们在无意识间受到他人影响的三大心理力量分别是:互惠原理、承诺与一致原理和社会认同原理。

所谓互惠,就是说我们会下意识地觉得,要是有人为我们做了一件什么事,我们就应该也要为他做点什么。在推销或是谈判过程之中,无论是对方先给出一点小恩小惠,还是故意让步以求回报,互惠原理都是一种强有力的武器,可以在无形之中给我们施加压力。要与之对抗,我们就应当冷静看待那些附带的优惠与让步,意识到这些只不过是一种手段,我们并没有义务回应。

承诺与一致原理讲的是我们会努力保持自己的言行前后一致。当我们对他人作出了承诺,给出了自己的一种立场,接下来我们就会拼命去维护它。这有时候可能是对某个对象作出的具体承诺,有时候也可能只不过是表达了某种意见,但这样也足以产生巨大的心理压力,逼迫我们必须按照自己所说过的话去行动。不分青红皂白,坚持前后一致,这样的行为有时候是会显得非常愚蠢的,对于自己消费的产品,我们还是要自己提高鉴别能力。另外,我们也要勇于面对自己心境的变化。

而社会认同原理简单来说,就是我们总是会看别人的行为举止,以此为标准来判断一件事情的对错。特别是在公共场合,周围的人的做法,对我们自己的行动有很强的指导意义。但是,因为这种心理太普遍了,所以在形势很不明朗的时候,可能每个人都在互相观察,谁也不行动,这就会造成三个和尚没水吃的现象。

我们以为自己是独立而明智地作出了决策,但其实,我们头脑里的思维与判断却往往受到他人举动与言行的影响——这些影响可能看似微不足道,看似与我们的决定毫无关联,但它们却确确实实地影响了我们,改变了我们的决定,令我们在不知不觉之中听从了他人的安排。因此我们在说出“是”之前一定要考虑清楚是否处于这三种处境,敦促自己做出更加合理地决定。

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