一、引言
作者亚历山大-奥斯特瓦德是什么背景？
什么是商业模式新生代？哪些人需要它？它有什么作用？
作为一个有理想有梦想的人，经常会因为寻找出路、突破自我而感到迷茫，或会因为对现有工具、方法不满意而感到沮丧……商业模式新生代正是这样的一个可视化的指导手册，它可以帮助这样的梦想家、游戏规则改变者和挑战者颠覆陈旧的商业模式，同时设计未来的企业。
商业模式画布能够有效地帮助我们描述、分析和设计一个商业模式。
什么是商业模式创新？
说到底，商业模式创新其实就是为公司、客户和社会这三者创造新的价值。商业模式的创新不仅能为公司的发展和壮大提供价值保证，还要为满足消费者新的需求提供服务，同时还要为社会发展提供经济价值和社会价值等。你会发现商业模式，在企业、社会、客户这单价之间是一个平衡。任何一方的请到，都会导致商业主题的不可持续性。所以作为商业模式的创新者，必须在公司价值、客户价值和自我价值上找平衡点，为商业的可持续性发展打下坚实的基础。既然是创新，那就是一个永无止境的话题。创新是为了发展，而发展又离不开持续的创新。
哪些人有必要深入研究商业模式？
企业高管、企业岗位创业者、企业家、投资者、商业顾问、商业设计师、创业者等社会精英。
通过商业模式新生代这本书，我们能学到什么？
1、学会商业模式画布这款工具，用来描述、分析和设计商业模式；
2、使用商业模式画布分析领先的商业模式案例；
3、学习到设计商业模式所需要的技术方法；
4、学会使用商业模式工具来解读战略；
5、学会一套用于设计商业模式的通用流程。
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