咨询人：乔治
咨询内容：
您好、我有2年人事工作经验、做的都是事务性工作、现在找了一份人事主管的岗位、主要负责招聘工作、招聘量很大，每天就是在筛简历、面试由我部门领导来做、感觉做的是一个招聘专员的工作、自己的能力很难得到提升、所以即使在招聘岗位上我应该怎么做才可以提升自己、不仅仅是筛简历这种工作、替代性很强的工作、我还可以做些什么？
回复：
乔治，你好！
看到你的提问，我先给你一个方向上的建议：提升自己，是自己要努力去争取的，企业只是一个平台，多沉淀，机会来了，结果也就来了。你做的事情，你们领导是知道的。下面谈谈我的一点建议，希望有帮助。
第一，提升自己的专业性，完善招聘体系。从你描述的情况看，整个招聘的组织工作由你来实施，你的领导目前是面试官的角色。从某种角度来说，招聘管理还是你在把控的。在企业的招聘管理中，人力资源负责组织工作，招聘的结果，由面试官来确定。当然，这里也可能有身份的重叠。整个招聘体系，从需求到计划到开发渠道到收集信息到组织面试到人员甄别到人员录用再到录用后的跟进（反映招聘效果），整个体系的完整性和有效性，你要逐步做到心中有数。体系在你心中，你的替代性就很弱了。
第二，提升工作效率，让部门领导和用人部门都有感觉。评估一下你们公司现在在招聘上的运行状况，看看从流程的各个环节，还有哪些可以提升效率的地方。比如你目前做得比较多的简历筛选，能否提高每天简历筛选的量，以及简历筛选的有效性，比如以前一天只能看30简历，能否提升到70份；以前收集的简历10份才能选中一份进入面试，能否提升到10份有3份可以选入面试，等等。这些都是体现你的个人业务能力的地方。工作越有效，你的时间就可以做更多招聘体系的建设方面的事情，同时，你的领导会看到你的优势。
第三，在招聘管理中，多提建议，多谈你的想法，以及对被面试人的看法，让部门领导，用人部门感觉到你的专业性和工作的有效性。当然，这一点需要建立在你对招聘岗位的充分认识和理解上。多带回人才市场的信息给到公司，这样方便各部门即使调整用人方法，在人员缺失的时候做到做有效的补充。
总之，不要把自己定义为简历收集员，要定义为招聘系统的管理者。这样你就会发现好多工作要做了。
来源公众号：人力资源运营者联盟
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