最近，感觉工作老不在状态，思前想后，感觉问题出在三个方面：一是琐碎的事务缠身，不能够集中精力去完成重要的事情；二是工作计划性不强，对于重要事项没有明细工作时间和完成时限，而是有时间就干，没时间就停下来，导致工作没能按点完成，质量还不好；三是与同事沟通协调还不顺畅。主要是我这个人不太愿意和别人交流，特别是工作上的事，只要自己能够做的，一般都自己做了，当然包括也干了别人的活。在这方面，不知道别人领不领这个情，自己就觉得干就干了，反正都是单位的事。
事后反思，感觉自己一天忙忙碌碌，好像什么都没做似的。属于自己职责范围内的事情，反而拖着没干完，造成自己心里没底，发慌。
一个单位，两个主管，都应对单位全面建设负责，应该各负其责干好本职。但有时也不能分那么清楚，而是靠密切配合，完成上级赋予的各项任务。这就要看领导的实际能力、工作艺术和团结协作等方面运筹情况，看似是工作，其实是考验一个单位领导的驾驭工作的能力。其中的学问，既需要学习领悟，也要靠实践摸索，最终形成自己的管理风格和个人魅力！
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