小榄头马的第58次常规会议如期在周二晚上进行，与以往的会议不同的是，这次会议别开生面地用了飞行旅行这个主题，主席变身为机长，各官员变身为空姐，空少，宾客变身乘客，每个人都是这趟旅程中的一员，而飞行中常有的语音播报，时刻带给你真实的乘机感受！每个人都有完整的参与感。这无疑是一次很棒的会议安排。
我开始在想， 每周的会议，要怎么做，才会让所有的参与者，都能觉得和自己有关呢？大家不再是一个会议的旁听者，而是会议的一员， 更重要的是，还能觉得有所收获。而且，这样的收获，不流于表面，是实实在在的。
设定目标
作为宾客，初来头马，需要了解下头马是什么样的组织？在经过一次两次的会议之后，清楚自己参加头马会议的目的是什么？每个人都要有自己的目标。为了提升英语能力？ 提高公众演讲能力？ 还是为了提高组织领导能力。我们在初入会，成为正式会员的时候，都会选择适合自己的pathway，这个其实就是给自己定下了具体的目标。 你的目标确定了，你计划多久完成各个目标任务？这些，都应该是在我们的头马旅行中明确下来的。就好像你乘坐飞机，明确知道你要去的方向，知道时间多久，知道你的位置在哪里？
输入阶段
学习是一个循环的过程，我们最初的起点，都是通过学习，来加强自己的知识输入。 在头马，可以向老头马会员学习，可以上头马网站学习。可以向同伴学习，而这些学习的过程，最佳的方式就是参与例行周会，参加大咖工作坊，以及各种各样有趣的俱乐部活动。
在已有的目标上，经过学习体验，提炼自己吸收的知识，技能。把别人的，内化为自己的。在小榄的会议中，我看到我们的VPE Fiona，每次都认真做好笔记，这点也是十分重要的。当然，笔记不是什么都要记，你要记录那些和自己目标关联的，自己认知盲区的东西，针对性地摄入。
输出阶段
相比输入阶段的知识学习，输出阶段显得格外重要。你把外界的信息内化为自己的东西之后，能用自己的方式去呈现，才能算是真正掌握了这个知识技能。
在头马，你也可以获得很多输出的渠道，做备稿演讲，担任会议角色，做工作坊，组织相应的活动。这些都可以根据自己的目标设定来进行。每一次的实际操作，才能把学到的东西真正变成自己的能力。
我在头马一年的学习中，最大的进步在于，可以比较淡定的去担任一些会议角色。刚开始的时候，参加会议都会觉得挣扎，犹豫要不要去参加，慢慢的，角色的部分，变成了熟悉的部分，也就不再排斥了，而且还能越做越好。
学会复盘
复盘常常会被大家忽略，每件工作或者任务完成后，都如释负重，感觉无比轻松。 我们很少去思考，通过这次活动，我们哪些做的好，哪些做的不好？ 哪些需要加强和改进？ 我们总想自己能出类拔萃，但是却偏偏缺少工匠精神，工匠精神就是要把一件事情反复做，还要一次比一次做的更好。这个更好的结果，就是源自你对上一次的分析和改善。5G时代要来临了，大家都无比期待，5G技术，也成为世界各个国家在未来竞争中占领有利地位的重要利器。但是5G的发展，也不是一蹴而就，它还是有了前面4G,3G,2G的铺垫，一步一步达成的。
学会复盘，在前面的经验基础上，改良做的不好的，发扬光大做的好的。你一定会有更多的收获。
重新确定目标
学习是一个闭环的结构，在复盘之后，要重新订立目标，再次出发。 这样，整个的学习历程就有了收尾相连的结构，如同一个环，滚滚向前，不断迭代！
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