这些话是想对那些很有“想法“却一事无成的人说的。
【第一段抛出一个故事，开口就是投资一千万，勾起人的好奇心，接下来用简短的对话方式呈现故事的主体部分。】
有个朋友找我投资1000万，然后给了我一个PPT，里面是他的一些想法，三年，五个亿，五年上市。
然后我问他怎么赚钱？
他说有用户就能赚钱。
我说你如何获得用户？
他说补贴砸钱。
然后我问他你的团队有多少人？
他说现在没有团队，有钱就可以组建团队。
我说你自己投了多少钱？
他说我没钱！
然后我问他有没有管理经验？
他说没有！
那我说你有什么？
他说：我有创意。
那我说：你加油！
【故事说完，抛出主题】
世界上最不缺的就是想法，你比别人想到的更早，真的没什么用，执行力度比想法重要的多。
【用现实中的例子来诠释自己的观点】
淘宝，拼多多，qq，微信，美团，百度，无一例外，全部都不是原创创业成功所需要的优秀品质和付出的努力实在太多了，几本书都说不完，把想法落地的能力比想法本身重要的多。
2010年，雷军创立了小米，一个想法估值70亿，并不是因为他造手机的这个想法有多了不起，而是因为他是雷军。在过去的20年中，他已经无数次的证明了他能把事情办成。
Ebay和亚马逊都创立于1995年，而淘宝网创立于2003年，中间差了整整八年。在这八年之间，一定有无数人也想过，中国也可以搞一个电子商务网站，确实也有人做了不止一家。其中有一家叫8848的网站甚至还拿到了IDG的投资，还因为已经投资了8848而拒绝投资阿里巴巴。
当当网创立于1999年，比淘宝真真找了四年。同样是抄袭国外，抢占四年的新机也没用。
可见，做好一家企业的核心不是创意，不是点子。【点题】
现在抖音这么牛逼，腾讯也出来搞了一个微视，所有创意照单全抄，为什么搞不起来？要实力有实力，要钱有钱，要人才，有人才，甚至要流量，也有流量，为什么还是黄了？因为他没有字节跳动的创新，制度创新，组织架构创新，平台模式创新，从上到下，从里到外，层层创新，在层层落地，这些成体系的创新才是制胜的关键，而不是浮于表面的一个创意或者一个点子。
【例子说完了，迅速收尾，干净利落，不拖泥带水，顺带非常个人口语化的讽刺了这类不切实际的人，显得真实】
如果你下次有了一个绝妙的点子，别急着沾沾自喜，先掂量掂量自己有没有能力实现，如果实现不了就别拿出来吹。
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