分析性价比，只做性价比最大的事（结合条件、资源，如日期期限）。
日期期限，其实是任务期限。
有些任务是一辈子的，有些是阶段性的，有些是以年为单位的，有些是以月为单位的，有些是以周为单位的。
要牢牢把握一个原则，也即提前量法则，（参阅《成圣之路（1124）新冠教给我们的“饱带干粮，晴天带伞”问题》），最理想的状态是永远不要把重要事情压缩到一周内解决，这就需要提前行动、提前部署、提前实施。两三天内的事情，都是突击性质的，对于成长是没有意义的（当然，为了完成一些硬性任务，没办法的事，该突击也得要突击，这就是另外一种情况了）。
还有一个原则，要注意的是，要一次性把所有东西过完（即《一次性过完法则》），看完大树，再去看茎根枝，最后是叶。不要一下子钻到叶子里出不来了，出来一看，“嚯，我才看了一个叶子，还有那么多叶子，还有根茎枝的，看不完了，就放弃了”，而且，因为一开始你没把叶子放到树这个整体里去看，看了也白看，作用有限。
那么这个“一次性过完”是什么意思呢？还是实践导向的，不是理论导向的，因为最终你是要应用的。
比如，为准备一个考试，老师给你准备了10套模拟题，你一次性看完就好，对着答案，看完再找规律，这就把这10套题吃透了，也自己找到了规律。如果，你一套一套的看，老师一套要讲3、4个小时，你看完是看完了，剩不下东西，还累的不行；一次性过完呢？你会有成就感，你自动就会总结出规律来，你会战略上藐视他们，看完了，见到庐山真面目了，也就不觉得神秘了。
什么是神秘？什么是不知道？神秘就是没见过，不知深浅，见过了，经历了，甚至把它分析了，知道它的底细（答案）了，就没什么了、不过如此了。
2023-01-09
2023.2.21发表，补充评论：熟练掌握了提前量法则，就不会有难事、急事、囧事了。
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