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关于高情商,你不得不知道的事

关于高情商,你不得不知道的事

作者: 莉阳自律与成长 | 来源:发表于2019-08-23 11:26 被阅读0次

    张萌萌姐新书《从受欢迎到被需要》读书总结03

    姓名:莉阳 来自白杨师姐读书会(加入请添加vx:baiyangshijie002)

    时间2019年8月23日

    一、 读书摘要

    你可以从事任何工作,但都免不了与人接触,如何能够有个好人缘、如何把“好人缘”变成杠杆,撬动更多资源,都是你不得不学习并且学好的功课。

    《从受欢迎到被需要》的终极目标是帮助你从0到1与人建立连接,构建自己的价值定位,解决社交痛点,打破人脉圈层、创建个人品牌,最终实现价值交换,让自己更“值钱”。

    二、 金句/语录

    1.作为刚刚走上社会的新人,虽然我们看起来仿佛一无所有,但是我们有积极向上的价值观,通过这种价值观,我们可以把很多跟我们“不同”的人聚集在一起。

    2.绳律,付出是一种心态,利他是一种角度,能助人是一种能力,三根支柱缺一不可。

    3.克制,需要高情商。

    4.你就是和你最常来往的平均值。换句话说,你的朋友圈、人脉圈、社交圈、就代表着你自己,他们就是你的净值、你的身价。

    5.学会的最高标准是教。

    6.只有相互欠着的两个人才会念念不忘。

    7.别太把自己当回事,别人记住你的专业,比记住你有价值多了。

    8.快是一种能力,也是一种资本,速度和人脉资源一样重要。

    9.肯努力是一件好事,但是如果找不对方向,就会变成一场灾难。

    10.人之所以不意愿跟不像自己的人交朋友,并不是不知道跟互补的人交朋友的好处,而是担心跟他们交朋友会受到伤害或遭到拒绝。

    11.你的社交圈就是你的身价。

    关于高情商,你不得不知道的事

    三、 思考题

    Q1:请回忆你的闲聊场景,请问你有过闲聊翻车的经历?你是如何将闲聊愉快地进展下去的?

    很遗憾,闲聊翻车的尴尬经历我是有的。

    记得,刚入职不久的时候,和一位年级比较大的老同事闲聊。期间说到她女儿在南京读大学。我就跟神经搭错了一样说:“我一位朋友在南京上学,后来就找了个比她大12岁的男朋友,还准备留着南京那边了。”当时,同事瞬间脸色一沉,简单寒暄几句就走了。

    那叫一个尴尬呀!后来经过了很长一段时间的接触与沟通,才打消了她对我的抗拒。

    额!来咱们复盘下,看看我踩了多少雷……

    1.没有了解对方喜好,随意闯入隐私区。因为刚认识不久,对对方的性格、洗好完全不了解,也不清楚她家庭状况,非常容易把天聊死。

    2.没有换位思考,让对方尴尬。作为一个母亲,一定是舍不得女儿远嫁的,再说家家有本难念的经,聊天可不能往伤口上撒盐。

    3.不会发现聊天中的“樱桃”,没话找话。可以聊的话题那么多,自己就非得脑筋搭错,没经过大脑地说话。其实,还是同事说到这件事。我可以谈南京的风土人文、谈在南京的感受、问问孩子专业,说啥都可以啊。

    经过闲聊翻车,(好尴尬哦)现在闲聊会好一些了。特别是通过《从受欢迎到被需要》中,更加从实操升级为方法论,帮助我进一步梳理思路,快速应答。

    确实,有的人好像天生谈笑风生,有的人好像天生惜字如金。但是,无论你性格如何,在职场上,都需要你通过闲聊拓展自己的人脉,为自己创造更多的可能性。不是说,有多少朋友就有多少种可能性嘛!朋友可不是天上掉下来的。

    闲聊是从陌生切入到相识的第一步。那么如何闲聊呢?我的方法是:

    1.有问有答。萌姐在《从受欢迎到被需要》写得很形象。“麦霸式”聊天和“捧哏式”聊天都是不可取的。应该是你一言我一语,充分交流,增进彼此的了解。

    2.随时找到新话题。比如,可以从相处的环境入手,聊聊屋内的设施或装饰,聊聊天气。从对方的描述中找到新的内容,再展开交流。如,对方说,天气太热了,我家的猫天天趴在空调下面。那就说明他有养猫,那就可以聊聊猫,或者你也养过的动物。

    3.重复对方的话,表示“认同”。在你不知道说啥的时候,为了避免交流的尴尬,可以先重复一下对方刚才说的话,一来是表示你有认真听他的话,二来是表示“认同”,如果真的不苟同的话,也可以再重复完后,转到下一个话题,重复就是在给你寻找下一个话题争取时间。

    4.用对方的语言体系。这点能迅速拉近你们之间的距离。如,对方说,俺爹,你就不要说,我父亲。当然,也包括对方的下意识动作。

    5.不能涉及隐私。呵呵,大家不要像我一样踩雷哦。说话过一下脑子,另外要站在对方的角度思考,有些事对你来说不是隐私,但未必不是对方的禁区。

    6.不让对方太费力。这点是从《从受欢迎到被需要》学到的,难道初次见面就要对方给你解释如何操作基金吗?即便你有相关需求,也是在关系升级后,在进行深度的讨论。

    此外,无论讨论什么话题,都可以适时地加入赞美,这个你懂的!

    关于高情商,你不得不知道的事

    Q2:应用Rapture原则,请准备并讲述一个跟自己相关的品牌小故事。

    上学时的我,不爱运动,也不怎么读课外书。原生家庭也没有培养我要持续学习、不断进步的理念。但是,现在的我,平均每周读一本书并绘制思维导图、每周瑜伽4-5次,是一位用实际行动践行终身成长的陪伴着。

    和大家分享一个关于我运动的小故事。

    以前为了减肥,我也尝试过晨跑、跳绳、快走等运动,但是都没能坚持下来。后来为了提升体能,开始尝试瑜伽。

    起初,自己买了瑜伽书籍,也在健身的APP上跟过视频练习。开始是有效果的,从浑身肌肉酸痛到筋膜链慢慢伸展开。但很快又进入了瓶颈期,身体机能不再好转。

    就在这个时候,我参加了一次瑜伽的公益讲座,被老师的专业性深深地震撼到。一节课下来,发现自己平日运动的很多动作都是不正确的,轻者是无法得到有效的锻炼,重者反复做错误的动作会给身体造成损伤,而有些损伤是不可逆的。

    如,下犬动作。看着书和视频里老师做得轻松,自己好像也是那么做得,实则只是摆了一个pose,发力点不对的、手腕承受了过多的压力。

    意识到专业付费的重要性之后,立刻去了几家瑜伽馆进行体验。通过问老师专业问题、请她评估我的身体状况、聆听老师自己的瑜伽成长历程,最终找到一家心仪的专业瑜伽馆。

    开始上课的时候,我有种初生牛犊不怕虎的精神,要每天都去上课。结果由于自己体能不够,多次练习反而降低了抵抗力,随后就是感冒发烧。

    意识到这个问题后,开始隔天练习,多给身体恢复的时间。慢慢体能是OK了,但同时发现自己的肌肉无法作为。比如,做主动婴儿式,背部没感觉。比如,用波速球练习腹部力量的时候,第二天腹部毫无感觉……

    老师引导我,用筋膜球按压背部肌群,也就是先把背部应该发力的肌肉做好标记,让该肌肉先痛起来,再做瑜伽体式的时候,哪里痛就是哪里用力了。我也承受了比同伴更多的身体疼痛。

    慢慢随着练习,背部肌肉能够自己启动了,不需要筋膜球也能感受到背部的酸爽了。专业的老师给我提供了正确的方法,通常老师的一句话,就能提高我在体式中的伸展感,增加体式有效性。

    我自己在课后研究体式动作,充分思考。学习解剖知识,搞清楚哪里的肌肉连着哪里,哪里的筋膜是一体体系的,更好的了解自己的身体。

    摸索要哪里发力,然后自己尝试去建立本体感觉。同时,笨鸟先飞,在日常生活中利用辅具,锻炼肌群。

    在建立本体感觉的过程中,可以清晰地看到、感受到自己的进步,我找到对瑜伽的热爱,体会到了运动的快乐。

    经历了第一天运动,次日相应的肌肉就酸爽的日子后,进入了下一个阶段:肌肉的酸痛感降低了。就这样我从不运动的舒适区来到了运动的舒适区,养成了运动的习惯。

    因为课上、课下的双重努力与坚持,我也成为了同水平学员中,进步较快的一位。以前我们都做不好的海豚式——倒立前期的基础动作,现在伙伴们依旧坚持不了1分钟,而我轻轻松松3分钟,还没尽兴哦。

    通过瑜伽,我不仅体能比以前提升了,肌肉更好作为了,体重也降低了。

    关于高情商,你不得不知道的事

    很多人不运动是因为没时间,真的吗?那就需要你通过时间管理和效率管理,创造出运动的时间。

    很多人认为,习惯的养成就是去做一件事,然后一直坚持就好。但我想说,这只是形成习惯的一个环节。如,戒烟失败的人、运动中途放弃的人,等等,他们也是在坚持一个行为甚至是已经坚持了一段时间,但最终结果是打回原形。

    其实,想要有一个新习惯,想提升现在的自己是需要方法的。用方法找到限制我们向前一步发展的习惯,用方法给自己一个改变的动力,用方法找到习惯养成路径,用方法助力我们更加科学、轻松的改变。

    困住你的舒适区存在于生活中也存在于职场上。而我能够陪着你从当下的舒适区,走出来,通过学习与成长,来到更高维度的“舒适区”。我是莉阳,你的成长陪伴着。

    Q3:请你举例说明你是如何理解高情商道歉艺术?

    道歉需要勇气,更是一门艺术。妥善处理道歉,不仅能顺畅地从当下的过错中抽离出来,还能拉近与对方的距离,甚至能给对方留下好印象。总的来说,道歉会经过这么几个阶段。

    1.道歉的时机

    时机分为2种情况。第一种是小失误,需要马上道歉。第二种是造成了较严重的后果,这就要等对方情绪稳定下来再真诚的道歉。

    我刚入职场时,有一天在快下班的时候,被要求去准备次日早晨某项目要用的东西。就在下班的公交车上,我突然意识到刚才犯了一个错误,会影响明天的工作。于是,立刻给经理打了电话,说明,向他承认一个错误。非常抱歉,我做了一件什么错事,可能是自己刚接触这个工作,今天准备之前没想清楚要怎么做。

    经理听后,连连说:“没关系,明天早晨怎样怎样就行了,有方法的,别担心。”我说:“抱歉,给您添麻烦了,我以后会如何做,不再出现这样的事情。”

    我的失误没有给经理留下不好的印象,事情圆满解决。

    2.释放对方的情绪

    任何失误都会给对方带来不便或不适,所以引导对方释放掉负面情绪,能够为接下来的沟通打好基础。

    先向对方道歉,然后把话语权给到对方,自己作为倾听者就好。引导对方把怒火发泄出来。这点很关键。此时对方批评你,甚至勾出以往的错误指责你,你都要接受。虽然你心里可能有委屈,但毕竟由于自己,造成了不良影响,必须要承担后果。

    3.引导对方做一次复盘

    回顾自己的错误以及为什么会出现这种错误。这是展示道歉诚意的一环。当然,也可以引导对方来说你的问题,这也是让对方发泄情绪的一个途径。

    1.善后

    如果知道如何弥补错误的话,要向对方展示你的善后方案,说一下你想怎么做。如果不知道怎么处理,就请教对方或事先询问他人,有了想法后再去找对方。

    要注意的是,此时要给足对方面子,像《从受欢迎到需要》一书中提到的,把对方引向宽宏大量、有魄力等的人设。

    2.用过往达成谅解

    一般的道歉都会止步于前4步。但《从受欢迎到需要》给我们指出了高明的一招。离开当下,回顾过去,展望未来。一起回顾过往的共同经历、经历美好与艰辛,自己非常珍惜,请看以后的表现。

    一次会前我电话通知与会人员参会,但由于时间匆忙以及过程中出现了一些插曲,竟然少通知了一位人员。开会时才发现这个问题,给团队造成了不好的影响。在人前,领导扛下了所有责任,没有提到我任何问题。

    事后,我非常惭愧与内疚。因为领导非常忙,一直都没有机会跟他沟通。到了晚上,我找到了领导。和他道歉,说自己头脑不清,事后也没仔细检查,特别后悔。

    领导说,大家天天加班,确实辛苦。但最后是看业绩的。今天的会就是一个业绩的展示。发生这样的事,埋没了大家的辛苦劳动,也给大领导留下不好的印象。是小错误但是影响极其不好。随后,他又说了近期的一些工作。

    我表示,领导说的很对,电话通知看似简单,但自己没有规划好,虽然当时还有其他工作,但如果做一份清单,逐一通知人员,通知到的就打钩。这样就不会遗漏了。自己给团队拖后腿了。

    领导表示,你们任何人犯了错,应该是我来扛,因为我是领导。你的付出我是知道的,只是还要再努力,你也想想咱们整改团队如何能够提高效率,把工作样样做到位。

    我们谈了一下工作,我表示,自己的错误给领导添麻烦了,领导一直都在为我们着想。业绩受表扬的时候,领导也始终想着我们,有机会就会推荐我们。加班辛苦,但领导一直是最后走的,无论工作还是家庭,领导一直是我们的榜样。跟着领导学习的日子,无论业务上还是为人上,自己收获非常大,举例说明了什么事情自己受益终身。

    最后,领导表示,过去的事就翻篇,重要的是以后的表现。

    我说,自己要怎么怎么做,尽全力分担团队的负担。

    每个人都会犯错,这也是不能杜绝的。但更重的事,从错误中吸取教育,做到下一次不会犯类似的错误,并且最大会减小错误造成的影响,这就是道歉的艺术。

    Q4:请举例说明你是如何理解“好品牌就是眼缘儿”这就话的?请为自己列一份形象管理和投资的清单。

    一、好品牌就是有眼缘儿

    众所周知,第一印象的锚定效应。那么对于品牌,第一印象就是品牌的形象。形象体现了专业性,要在一个信息爆炸的时代,吸引大众的眼球,用短短几秒钟给对方留下好印象,就要做好品牌的形象管理。

    比如张萌萌姐,她是时间管理专家,能够把一天活成别人的两天。她在各大媒体的头像是利落的短发、一副干练的形象。她喜欢穿黑色的衣服,她瘦的精致但充满力量。所有的形象标签都符合她时间管理与精力管理专家的品牌形象。

    与之对比的是2016年的萌姐,那时的她更像是邻家姑娘,虽然她拥有远大的志向,开始创业,虽然她并不是很胖,满脸充满胶原蛋白,但是和精干、利落、强气场还是无法进行匹配。至少从照片中看,是这样的感受。

    二、To Do

    良好的形体管理是好的个人品牌的前提。

    1.饮食

    读过萌姐的《精力管理手册》后,结合目前自己的实际,梳理了一份饮食清单:

    早上:水煮鸡蛋1-2个,牛奶或豆浆一碗,蔬菜一份,粗纤维的碳水一份

    中午:蔬菜,优质蛋白,粗纤维的碳水(2:1:1)

    晚上:杂粮粥,蔬菜

    每日一种水果

    运动前:补充鸡蛋1个,水果1种

    晚9点后不再进食

    同时补充Vc、钙片等保健品

    2.运动

    我已经找到适合自己并非常喜欢的有氧运动——瑜伽。瑜伽给我带来了体能的提升、肌肉的训练以及身体的平衡。

    我会坚持在专业老师的指导下,锻炼瑜伽并进一步精进。

    3.着装

    ⑴列出自己会出现的场合,每个场合至少有一套服装。衣服质量不能太次。目前,需要添置一套冬季的职业装。

    ⑵工服要整洁、干净,无褶皱。

    ⑶穿出特色来。通过尝试,我个人比较适合黑色系,可以主打黑色,但根据衣服增加简单的配饰,形成固定的穿衣风格。

    ⑷服装与妆容适合自己的品牌故事。

    要去尝试和探索,找到合适自己的风格。

    Q5:请举例说明你是如何应用六度分割的“网状思维”打破圈层壁垒?

    常常,我们的人脉圈是一个个环状独立的圈子,但当我们发现了每个圈层的价值和需求后,就能使圈子间发生联系,并且产生价值。

    同事小雅想转换职业赛道,但是缺乏新的赛道所需的专业知识,而这个领域是我研究生时期的专业,也有过相关实践。于是小雅在准备期,经常问我一些专业知识与实操的问题。

    开始时,我能解答她的疑问并且帮助她顺利通过面试,踏上了新的赛道。但是小雅在公司实践中就遇到了更多的问题,有些“与时俱进”的理念和要求就难住我了。

    此时,我想到了我的研究生同学晶晶,她还在这个领域中工作。起初,小雅问我的问题,我就直接咨询晶晶。慢慢发现,一方面小雅需要学习的知识比较多,另一方面总请教晶晶也不是很方便。

    于是,我就让小雅在家中招待晶晶吃一次饭,当面把疑问说清楚。之所以在家中请晶晶,是因为小雅厨艺超好,又会做很多样菜。而晶晶常年异地独自生活,又热爱美食,对她来说是,没什么是一顿饭解决不了的。

    三个姑娘在一起做饭、吃饭,交流心得,探讨这个领域的专业知识与当前形势,聊得非常的开心。小雅和晶晶也建立了联系,时常能互通专业消息。

    后来,晶晶离开了这个领域,转了行业,但一直都有告诉我她的发展状态,并且提供给我一些行业信息。

    而小雅则扎根该领域发展至今,虽然我们现在很少讨论她专业的事了,但彼此因为有相同的价值追求,也一直保持着联系。

    一个健康的生态社交系统内必须存在着多样化的圈层,各圈层既保持各自的独立性,又能让信息和资源在它们之间稳定地流通,并在流通过程中产生价值。

    四、 启发与收获

    1.建立沟通错题本

    只有用正确方法进行刻意练习,才能发挥一万小时理论的功效!对于高情商修炼,也是如此。

    但自己以前不会用复盘的方式来修炼情商,一切都是头脑中的想法,可能过段时间还犯了同样的错误,这就是没能吸取教训的结果。

    复盘可以记录自己的不足,时候思考出更好的办法,再运用到实践中。既能提高修炼情商的速度,也能记录自己的进步。

    按照萌姐推荐的方法,在人脉交往中的复盘要注意:

    ①没有例外,没有局外人。所有实践经历,不管是自我感觉如何都要进行复盘。就算自己表现还可以,也要分析一下对方的得失。

    ②及时、直观。抢占第一时间,抓住重要信息,先在头脑中回放、记录重要信息;时间允许时,以图表记录复盘细节,力求直观明了。

    ③找到解决方法。为所有的失误找到解决方案,学习、借鉴他人的优点。

    ④精准把控。经常与上次的表现进行比对,迭代方案。

    2.拆除圈层壁垒——网状连接

    读到跟圈外人交朋友这一章时,很震撼,也反思了自己的弱点。要拆除圈层壁垒需要三方面的努力。

    ①社交的丰富性多样化。与不同于自己专业和职业的人交往,丰富社交资源,形成一个个环状圈层。

    ②分析。对环状圈的资源特点进行分析,抓住此圈层的特点,越精准越好。用价值思维定位:即他们是谁?他们能提供什么?他们需要什么?

    ③资源流动。将他们各自的优势和需求重新匹配。让资源和信息在需求的引导下突破圈层壁垒,成员间一旦因此获益,就会有“仅仅认识”变成有效人脉,产生价值。

    一直没有注意在网状连接上的社交,接下来要先拓展自己的社交丰富性,利用好家庭圈、同事圈、同学圈、后天培训圈和学习过程中所积累的资源。

    3.跟圈外人交朋友。

    以前自己喜欢和兴趣、爱好或脾气秉性相近的人交往。这种方式更容易给我们带来情感上的认同与支持。同时,也是害怕不同类型的人抗拒和我交流,因为找不到共同的领域。

    但久而久之,你身边的人就是你的复制粘贴,根本不知道其他模式的思维是怎么想的,像萌姐说的,这种状态不会碰撞出好的创意。

    《从受欢迎到被需要》一书,提供了3个方法,助力与不同群体的人交朋友。

    ①降低自己的攻击性。这点以往经常被我忽略,也犯过这样的错误,造成了不好的影响。今后在不熟悉的人面前,一定不要说:“我说话直……”“我不是针对谁……”这样的话,而且说话必须经过大脑思考,不可直接冒出来。

    ②在不同中寻找相同。类似于总有一款适合你。至少能卖生活在同样的空气下,这也是切入点。

    ③找到“月老”。这两点是我一直在用的方法,实践中也收到了好的效果。

    如,和不同性格的同事,聊一些共同的话题,比如,旅游。然后不断发现新的话题,深入交流,确实能够增进彼此了解,收获不同的处事方法。

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