终于看到简书有世界杯的活动了，赶紧来投。投稿不为钱，只图个热闹。
活动传送门：简书X001体育：世界杯万元奖金征文大赛文案
2018年俄罗斯世界杯官方logo
伴随着夏季的来临，2018年俄罗斯世界杯也将全球平均温度提升了好几度。
虽然中国无缘进入，但众多媒体都在安慰着中国观众，我们并没有缺席。从各种小商品到世界杯上众多的中国赞助商，场边电子屏幕上不断闪现的中文，都提醒着全世界的球迷们，中国也在积极参与。
根据国际足联的官网说法，本届世界杯的14家赞助商中，中国有四个，与美国持平。这些中国品牌包括房地产开发商万达、家电生产商海信、乳业公司蒙牛、以及手机制造商Vivo。
世界杯上的四大中国企业
在场边闪现的广告以及媒体采访的背景墙上，这四家中国企业呈现了不同的营销方式，从这点也能分析出，这几家企业的国际化程度。
Vivo
Vivo在场边显示的只有自己的品牌Vivo，也是这几家企业中，品牌辨识度最高的，广告策略如果Visa一样。
vivo的logo
2016年，Vivo已经开始与NBA合作，出现在北美职业篮球联赛的场边。2017年又与国际足联（FIFA）签下赞助长约，也就是在2017年联合会杯、2018年俄罗斯世界杯、2021年联合会杯、2022年卡塔尔世界杯等几项国际赛事上，都可以看到Vivo的身影。
对国际赛事赞助，与Vivo在全球日益增长的销售量有着密切的关系，赞助提高了销量，销量的提升又进一步刺激Vivo更多的赞助。以下是2018年第一季度各品牌手机等的出货量和市场份额。
数据来自与IHS Markit
除了排名第一的三星和苹果，后面五名全部被中国企业所占据，分别是：华为、小米、Oppo和Vivo。相比6%的市场份额，还比2017年同比下跌了不少，因此Vivo也必须通过更加知名的国际赛事，提高市场出货量和份额，才能至少在这五大中国手机品牌中，占据领先的地位。
反观2018年世界杯，Vivo的策略就是提高品牌知名度，让vivo这几个字在全球观看世界杯的人心中留下印象。所以，也是四家世界杯中国赞助商中，国际化最高的一个。
中国生产电子产品企业，也是最有实力能够参与到国际同类品牌竞争中去的企业，可以预料的是，未来将有更多的企业进入国际市场，中国电子品牌也将占据最大的市场份额。
海信
海信作为一家主要的家电企业，本届世界杯上，其广告中也只有其英文名称的显示：Hisense。
海信的国际化logo
在经过90年代中后期，家电企业在中国境内的一场场“内战”之后，从2000年开始海信启动新的VI，也开始具备国际化眼光。从2008年冠名澳大利亚网球公开赛，到2016年赞助法国欧洲杯，最后到今年的世界杯，海信的销售量也是一路攀升，到2017年海信海外销售超过39亿美元。
而在海外市场销售中，据报道，截止2017年10月，海信电视在南非市场的销售量占有率达到22.4%、在澳洲市场的销售量占有率高居19.6%，双双高居第一位，南非和澳洲市场已成了中国品牌的根据地。
而媒体报道进一步指出，在中国外文局对外发布的《中国国家形象全球调查报告》中，海信已连续三年成为海外民众最熟悉的排名前十位的中国品牌；海信连续两年位居BrandZ中国出海品牌十强，2017年海信获评“成长最快家电品牌”。
作为首批“走出去”的中国企业，海信也把战略重点放在了海外市场。因此，在本届世界杯上，海信并不是为了讨好中国本土观众，使用任何带有中文标示或口号的宣传，而是重点在于提升自身品牌认知度。
万达
万达的logo识别度太低
比起电子、家电类企业，万达走向海外的道路比较晚，也就是近7、8年的事情。从2012年收购美国AMC影院后成立文化产业，到15、16、17年三年时间在海外大举并购各类体育、文化企业，万达国际化的步子迈的有点大，也容易扯着蛋。
在国内各大城市里，万达已经从日常生活各个方面影响到了消费者，但在普通人心目中，有几个能够记得住万达的LOGO，总体来说万达仍是一家具备浓厚中国背景的企业，除了拿钱出去收购之外，万达内部的国际化远远没有跟得上自己的胃口。
即便是在几部好莱坞电影的片头里，万达也能占据半壁江山，但万达的品牌标示，仍还不具备国际化水品。因此，本次世界杯的广告中，可想而知万达自己也在纠结中，一方面要全部使用字母和logo宣传，logo没有标示度，Wanda这样的拼音，根本像是Vandals（汪达尔），而如果仅仅只用中文，又影响到了国际宣传。
最后，万达不得不折衷，用了logo+万达+wanda这样的方案，这样的宣传不得不说与万达的国际化战略水平跟不上有关系。
蒙牛
图片来自网络
呵呵，虽然蒙牛走出去了，走到了俄罗斯世界杯的场边广告中，但用的全部是中文，所以也只是给中国人看的，这就像是伊利在《变形金刚》里强行插入的舒化奶广告一样不合时宜，为的只是给中国人看。
伊利在《变形金刚》中的广告植入
与电子家电类中国企业走出去的战略不同，蒙牛反而是与万达类似，目的都是在于收购具有品牌效应的国外老企业，或是“原料企业”，万达收的是企业是产文化，蒙牛收的是产牛奶。
实际上，中国食品企业的安全问题，让这类企业走出去基本上很难，若能逃避3.15的曝光，在国内能够勉强骗骗国人，就已经赚的够盆钵满溢了。即便是所谓的远销海外几百个国家和地区，那也是仅仅面向这些地区的华人罢了。因此，食品企业是最难走向海外市场的行业。
蒙牛成为2018年世界杯全球官方赞助商，并在场边不断展现的中文，虽然发布给媒体的新闻资料上自称，“开启了它们品牌国际化的大门”，实际上不过还是给中国人看的噱头。所以也是这四家企业中，国际化程度最低的一个，有本事你说你蒙牛在国际市场中的占有率，销售量呢？
总结：
从行业来看，电子、家电类等企业是参与国际化最深，也是未来中国企业最可能在世界竞争中胜出的行业。而参与文化产业的万达集团，只能是以资本和院线的形式来操控文化输入，至于文化输出的道路则很漫长。至于食品企业，先管理好自己的安全问题吧，别在自己的产品中添加一些多余的东西，我们已经感恩戴德了，就别出去毒害别人了。
网友评论