如何化解办公室政治危机
姗姗被被新来的生产部经理告了？（背景：某服装公司）
这事已经过去好几个星期了，姗姗终于没有那么郁闷了，周末决定带娃去跟朋友聚聚。
到了朋友家，聊着聊着，姗姗忍不住吐槽这件事。什么事能让一向温柔隐忍的姗姗，这么委屈？
原来她部门的采购买回来的辅料，也就是车在衣服里面的橡筋花边，跟样板相差1毫米。被新来的生产经理投诉到老板那，说是那1毫米影响了车位的工作效率。虽然老板没有批评姗姗，只是交代了再去市场上找找看吧，可她觉得自己被别人背后突然摆了一道，有种说不出来的不适应。然后又说了好几件类似被投诉的事情。
她很郁闷，这类事情为什么不直接跟她沟通？
如何化解办公室政治危机
朋友听完和安慰后，提出我们应该如何客观看待这些事，有什么办法避免了？
最后几个人讨论出，远离办公室政治，让工作顺畅可行的建议：
第一，我们该如何看待自己的工作，工作其实就是为自己创业，每一份工作应有他的价值。
第二，具备“服务意识”，老板怎么服务客户，你就怎么服务老板。
谁是你的老板？
在传统企业，一般是公司的拥有者、大股东才叫“老板”。
在职场，“老板”，指的就是你的直属领导。
有两个老板怎么办？
选择一个，不得罪另外一个。
谁对你的薪水、升职等有话语权和决定权，就选择谁。
不追求完美、平衡的关系。平衡这个事对人的能力要求忒高。我曾经的血泪教训，在老板和总经理之间，想着能不能平衡平衡，最后弄的自己啥也不是。
第三，让你的工作具备能见度，也就是如何让老板了解你的工作？
不光要做事，更关键的，是让别人知道“你在做事”的这个能力。这就要考验，向上级的“反馈”，或者说，“汇报”的能力。
向老板汇报工作，一方面是让他了解，另一方面是遇到重大困难要寻求老板帮助，以及学习他如何看待当前工作和思考方式，能当老板的都有过人之处。
如何化解办公室政治危机
汇报哪些内容？内容永远是王道。
第一、谈部门工作基础，搭出工作的大框架，也就是制定出部门工作的战略。再跟老板进行沟通确认，确保自己工作的大方向是对的。
第二、2-8管理原则，谈工作中老板最关心的事情，给出自己的一些想法。
第三、汇报重要工作的结果和进度。事无巨细老板没有那么多时间和精力。
如何化解办公室政治危机
汇报需要哪些技巧：
第一，永远给出选择题：记住，人们不喜欢主观题，喜欢选择题；
第二，先说结论少扯淡，等电梯的时间，你能汇报完吗？；
第三，Timing, Timing，还是Timing，一定要出现在对的时间。
如何化解办公室政治危机
沟通的禁忌：
第一、不顾汇报关系：不要轻易跳过你的直线主管；
如果老板的老板直接找你怎么办？大大方方的汇报，不过，千万要记得回头主动反馈给你的直线领导。
第二、不看人前人后，不要在背后说人坏话；
记住，遇见流言蜚语不表态，不掺合。例如，可以“是吗？”“嗯哼”搪塞过去。
第三、不分角色场合，永远不要忘了谁是谁。
我有个很️有能力的同事是老板助理，当时就是因为说了，老板我是为你考虑的，老板毫不客气的说，我不接受。
如何化解办公室政治危机
文章的最后，告诉你新来的生产经理的结局，因多次到老板那儿用不同的方式告不同的同事，而后老板让人事部做了一个尽职调查，了解到很多我们都不知道的信息，最后解除了与他的劳动关系。
是不是很熟悉的场景，我从职场菜鸟成长到财务经理经历过类似的情况，当时没有人教我怎么做，我也走了一些弯路，希望这篇对你有用。也记得勿忘初心，祝你职场成功！
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