亲爱的战友，你为什么会选择加入007呢？你觉得一个这群活跃最关键的因素是什么呢？你有过良好社群体验的经历吗？你觉得好的地方在哪里呢？期待你的留言～
“如何让班级活过一年”，这个命题我有两种解读。一是、成员淘汰率在20%以内甚至更低 ；二是、这个班级有生命力，不只停留在约束打卡，能和其他成员互动，由线上链接发展延伸至线下。
我有三个朋友，加入007快一年了，通过了解。他们的淘汰率达到80% 。很多同学可能当时一头脑热加入，加入的目标可能是提升写作能力、记录生活点滴、拓展社交圈、单纯想去南极旅游等等。目标各有各的不同，那为什么中途会选择离开呢？
我想有三大类原因。第一种是自己的设定目标太宽泛，与现实差距大，看不到反馈不想坚持了 ；第二种是这种目标设定的初衷在生活的打压下扭曲变形，失去了原本赋予的意义；第三种，是看到他人临时退缩，从众心理。
针对于第一类人，目标设定遵从SMART法则，给大家创造一个环境，通过兴趣标签、目标标签组团。这小团人可以相互反馈，当然也希望有一个组织能检查反馈、迭代一些方案。
达成的效果是：清晰自己的目标，并且按照这种目标去执行写作计划。有同频小伙伴点评。同频的小伙伴，要足够专业，所以要有一个筛选机制，也要多宣扬利他价值观。如何激活群内的有才之士，如何能资源更有效的整合？我认为是解决这个问题的关键点。
那怎么做呢？教大家如何写自我介绍、创造机会展示自我，提供链接的机会。针对好的自我介绍，有优秀资源的同学。发动分享会，由志愿者主持活跃气氛。同时，在这7年间整理出本班的人员详尽通讯录（可自愿）。提倡分享，优秀的人不潜水，想要进步的人可以看到进步的发展路径这是初衷。
针对第二种人 ，原本的目标黯然失色，失去原有的意义。我希望这时候有人察觉到他们的心理变化，比如发言没有以前积极了、提交的作业总是延后、创作质量不如之前等等潜在因素，组长、志愿者或者值月生察觉到，能有人热心私聊他，了解他们的情绪变化，给予鼓励。当原有目标失色时，拥抱他们，让他们重新寻找支撑点。
针对第三类人，从众心理选择退出。他们之所以会这么做，根本原因是对自己目标的不坚定，不清楚这个目标对自己的意义和价值。不管是选择退出还是留下 这是个人的选择。但是每一个离开的人，我希望有一个欢送会。欢送他们的离开，是因为他们找到了更重要的，并且需要坚持的事情 ，而不是临阵脱逃，惰性不愿意坚持。希望那些动摇的人看见选择离开的人到底是因为什么而离开，而不盲目跟从。
最后，关于社群运营机制，007淘汰极致非常明确 。也看到绵绵班班组建的值月生轮流制度、小组网格化管理。刚开始运营 ，还没有看到问题。发现大家也都是潜水的比较多。
期待变化迭代，希望自己也有机会为此出一份力。
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