一把手的“三味真火”

新任的一把手，年轻是事实，办事不够成熟是硬伤。

新官上任三把火，烧火是门大学问，烧得好烧得旺，各项事业红红火火蒸蒸日上。若是烧得不好，不温不火，则是乌烟瘴气刺眼熏鼻；火气冲天，则可能伤人烧己，得不偿失。

这次换届的党委一把手刘某，明显不是个玩火高手。

刘某，年纪轻轻，书生气很重，是从市委书记秘书这个位置，提拔到基层任的镇长，在镇长位置上坐了3年。当年的老书记，是一位老谋深算的人，从副书记到镇长，再到党委书记，这位老书记在一个镇一待就是8年，积累了大量的人脉。在如此以为把控大局、权势在握的老书记“庇护”下，刘某就像是老书记身边的秘书一般。

在基层，各科室各部门的负责人，多是些年近50的老油条了，各种趋利避害、隔岸观火的套路那叫玩的一个溜。要想拿捏住这些老泥鳅，着实不容易。

但更不容易的是，这些老泥鳅上头还有分管领导，都是副科级人物，他们多半是这个乡镇混3年，那个乡镇混2年的轮流坐庄人员，与一把手打交道的机会大，工作最容易拿出成绩。新任一把手的刘某，真正应该拿捏的，恰恰是这些人员。因为这些人仍有所欲，有所求，一把手仍旧是一把手，关键时候这些副科级小干部借他一把力，也就上去了，若是没他这一扶，可能一耗下去，三五年过去了，仍是原地踏步。

真正的“三味真火”，第一把叫立威。

人不威无所立，人不威无所信。明面是，你的官位是上面委任的，但若是在其位，没有相应的个人魅力和领导能力，很多工作都不容易。

这个社会很现实，人们之所以依靠着你，心理上多半是因为你管、你能耐，他们信服你，感觉跟着你干有奔头。而不是因为你人品好，你素质高，你这个人特别善良。

这里要突出声明一点，领导的个人魅力或者吸引力，同自身性格人品没有正相关，也绝对不是说，人渣坏熊恶霸土匪之流，震慑力强小弟就多。

毕竟党政机关，不同于占山为王，一个人的人品绝对是加分项。

再说我们的刘某人，他的第一把火，与其说是没烧起来，不如说是没烧。在会议上当众熊人，这在乡镇不稀奇。可是刘某，在很重要的会议上，对迟到的下属，严厉批评的是，态度有问题，是对党委政府的不尊重。

有时，有些话说出去，覆水难收。在不明朗的情况下，先一句话给对方定了性质，形成剑拔弩张的敌我矛盾形势，即便对方真的有意想依附，也是当头一棒彻底断了对方念想。

其实好的立威，不在于责备于人，而在于修身立己，先展开手脚干出来一两件有成绩的事。

《让子弹飞》这个电影里，为什么张麻子能够掀翻黄四郎，最大的原因就一个，他弄到了假的黄四郎，砍下了他的头。

张麻子手下就4个人了，当他砍下假的黄四郎头颅时，一呼百应，所有的城中百姓，都立刻成了张麻子的人。

刘某人，正是要借助这一两件大事，一定要办好办漂亮，如此，自然会有人心悦诚服。这第一把火烧好了，后两把火基本不用烧，理清思路、用好人，大事可成。

然而，在外人看来，刘某人新任书记之后，年度考核立刻从一等奖第一名变成了三等奖第二名，成绩下来了，换来的是书记这个位置。

没有人会真正去思考其中的真相，所有人都看表面，在刘某人还未坐稳一把手位置时，各种中伤谣言让大多数人一致认为，他是一个没有能力的人。

三味真火，第二把，叫做树人。树人，即为树能人。一朝君子一朝臣，道理亘古不变。年纪轻轻的刘某人，大可大胆起用新人。可是刘某人，性子里还有一个大缺陷，就是犹犹豫豫，做事拿不定主意。

近15年来，考录进入机关的行政编、事业编，人不多，伸出双手，10个以内。但就是这10个人，如何也难以入他的法眼。这个人，其他领导反映，不听话；那个人，默默无闻的一直，难有大的作为；还有这个人，甚至还写过市长信箱反映问题；这个人就更不行了，和镇上人大主席关系不好，这个该退的人大主席可不好惹，还是不用了。

左思右想，竟然无新人可用。还是觉得老人靠谱。可是这些老人真的靠谱吗？之前在中层会议上，他还当着众人面，批评一老同志思想态度上有问题。

最后一把火，叫做收权放权。其实，这个问题，说到底就是处理老同志的问题。

腰缠万贯所以腰杆子硬，在机关有权才能豪横。

收权，不能一下子收上来，变成所有事务都缠着自己。也不能，让对方有反应时机，让一些任性的豪横人员，霸着权不放，最后时间一长不了了之，那么这把火就真的要凉了。

放权，可能是把权收回来走个过场又重新再给你。一来一回的权利，变化的一些关键地方的细节。

例如，没有一把手签字就是不行。

可是权利一来一回，带给老同志的心理作用不同。失而复得，不光是珍惜的事，还有感谢对方信任的意味。

如今，刘某人更犯愁了，自己的状态，变成了市委市政府各项政策推着赶着在走。完全走不出自己的风格，也完全走不出自己的套路。

其实，刘某人，本来就没有套路。太过老实的刘某人，做事仍旧是畏首畏尾，按部就班，现在贴在他身上的标签，更紧了。