人一生如果从选择来说，自然谁都想好，谁都不愿意遭遇困难与痛苦，对于不幸更是避之不及。谁都想要更幸福，对于好的方面都想要获得更多，问题在于如何做取舍，如何知道是否就是真的好呢？毕竟有些时候看来挺好，可时间环境一变就糟糕透了。对于这样情况我们又该如何避免让其不再或不会发生，我们就需要一个标准来让我们少犯错误，其中最重要的就是是否具备复利效应。
关于复利公式:S=P(1+i)^n，应该说就算不懂得的话，按通俗点来说高利贷，利滚利，应该就不难理解了。打个比方：每年存10000元，连续存20年，按5%的利率算.计算公式是这样的:10000*[(1+5%)+(1+5%)^2+(1+5%)^3+……+(1+5%)^20]，简化后为:10000*{(1+5%)*[(1+5%)^20-1]}/5%=347192.52元，如果单独当时或以一两年来说，这个复利理解起来好像并没什么价值。
复利的意义就是在于，通过正确的算法从而让不确定的未来，知道有多大概率，自然就会对未来更有信心，既然都能知道在未来某一刻会如何了，哪还会迷茫，还会不知所措吗？而且与什么都不知道，稀里糊涂的就把这一切交给所谓的命运。两相比较，自然前者会活得更好，为什么会觉得将来的事会和自己感觉就无关，无法得出相对正确感知，从事实来说自己都不晓得的事，那怎么会和自己有关联呢？
本身按照大家正常意识来说，好像就应该活在当下，只要把当下过好，然后就好啦！问题在于什么才是真正的好呢？让自己过得如巨婴一般？锦衣玉食，天天酒足饭饱，没完没了沉迷于声色犬马。如果只是停留于这个阶段，一阵时间来说的确很好，但如果把时间拉长来看，久了会腻那是再正常不过。如果日子这样就到头了，再没有什么盼头，生活中不能有什么惊喜出现，那就算在别人眼中再好的日子也会无味。
从做生意来说，如果始终都是一次性买卖，而无法实现积累，产生不了复利效益自然就不是好生意。什么样的生意是这样的呢？比如坑蒙拐骗的，完全是骗着一个算一个的生意，无法实现双赢，自己的利益是以侵犯他人利益来实现，这样的生意自然谁都不会给你讲声好或者还会考虑再次与你合作。
因此，一个好生意应该就是不但消费对象会重复消费，而且还会給周边人讲消费后感受，自然就会随着积累而越来越好。从我们运营五粮浓香祖师邓子均传承邓宗一号专卖店这个项目来说，也是把希望建立于此的，必须能够产生复利，能够随着时间积累而越来越好，才符合我们心目中好的标准。
如果不能产生积累，始终都是徘徊于最初状态，好不容易做款产品出来，结果拿到市场上几乎就没有重复消费。专卖店运营模式上也不能实现轻松，简单复制，随时都在做增删补，导致开出的专卖店就无法实现完整复制，不在一个地方又得重头再来。这样的生意自然就不符合好生意的理想状态了。
从我的理解来说，好生意就是能产生复利，好生意从共性来说必然都很简单，虽说好生意从个性来说则必然会有与众不同之处，不然没有核心优势，自然也不会被目标群体所认可。这个核心优势也就是其个性，好像有了个性，就与共性相矛盾了，这个只是想象，不是事实。
就拿邓公酒来说，虽然我们主推这一个系列之一都叫邓公酒，可是从它针对的目标消费群体来说，却又有明显差异，375毫升邓公酒从风格来说属于畅饮型，符合普通朋友聚会，家宴这类饮用标准。而2500毫升装邓公酒年份收藏2018系列主要是针对个人收藏投资，送礼等场景上使用，虽然说拿来宴请宾客自然也是可以。100毫升装邓公酒就更不用说了，自然是三两人之类场景下，开瓶大的要么不太适合，要么喝不完，作为小瓶装就显得毕竟合理了。
邓宗一号专卖店就是这样通过长期打磨，完善，最终目的就是要实现能够实现完整单店复制，从产品组合，到运营管理都更简单，让加盟商不需要太折腾，太费脑子就能轻松当老板确定能产生复利效应，只要给自己点时间就能在未来更好。最终目的对于我们来说，是通过让别人挣钱实现目的同时，我们也能实现睡着也能产生价值这一最终目的。
因此，如果自己能够细心观察，而不是别人说什么才想到什么的话，不难发现复利不止是事业重要考核指标，对于自己婚姻幸福，对于个人成长等多个方面来讲，也是一样。
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