人到中年，大部分人感觉时间不够用，顾得了这头就会落下那头，从年头忙到年尾，盘点一下，什么都没做，感觉自个是杨白劳，只有苦劳没有功劳。是不是时间管理能力有问题呢？
罗振宇在很多场合夸吴军博士是一个善于利用时间的人，于是，很多人向他请教秘诀，他分享三个字：“少做事。”
吴军博士说：“我之所以比别人善于管理时间。一是因为我可以判断一件事情的重要性，二是我敢于舍弃。”
他说，如果一个人不能够把一件事做好，首先想到的应该是要“少做事”，而不是让自己更忙碌。
硅谷有一家2013年成立的视频识别公司，在创立时有一个宏大的计划和长长的做事清单。当创始人来找吴军博士谈融资时。
吴军对他们讲，如果你们做这么多事情注定要失败，你们把清单，减到不能再减，我就投资。于是他们把清单减为三件事。
吴军依然说，还是多了，要减到只有一件事儿。后来这家创业公司就减的只剩一件事。吴军说，这就是你们核心价值所在，就去干吧。
一年多后，这家公司被亚马逊高价收购了。而亚马逊看中的，恰恰就是他们公司的核心价值。他们最早想做的很多事情，亚马逊都做了，而且做的更多、更好，这家公司如果做了一堆可有可无的事情，就不可能在一年多的时间里把该做的事情做好。
所以，吴军博士告诉我们要在自己核心价值的事情上多投入精力。
那么舍弃什么呢？
吴军博士说，人都有一个弱点，就是见到小便宜就想去沾，很多利益舍不得放弃。
很多做IT的人都有这样的经历：今天张三有事找你帮忙写个代码承诺2000元，明天李四给了你一个挣外快的机会，你又能挣3000元，后天王二麻子求你帮他修个电脑，答应给你1000元，这类事情做不做呢?
很多人觉得送上门来的钱不挣是傻瓜，结果把自己搞得每天忙于应付差事，水平没有长进。这叫捡了芝麻丢了西瓜。
所以，我们要学会懂得放弃一些眼前的利益，把目光放长远，从未来出发，倒推出当下哪些事值得做，哪些事可以舍弃。
如果这件事和你的目标有关，不挣钱也值得做，反之，再多的钱也是浪费时间。
以前，我以为时间管理有两种方案：一是硬挤，把所有碎片时间都利用起来。二是置换，把重要的事情放在前面去做。
如今豁然开朗，生也有涯，知也无涯。少做事，做好事，才是最佳的时间管理之道！
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