读张萌萌姐《从受欢迎到被需要》不是见人就要“扑”上去
一、读书摘要
高情商不是只会说话，不是见人就要“扑”上去，极少数人关系永远那么好。
二、金句/语录
1、你愿意为你的“贵人”支付多大的成本？
常常问自己，那些时间、精力、财力都是成本，你愿意付出多少？
2、第一，你掌握的可应用资源能否达成目标；第二，这个环节的支出会不会影响到你在其他环节的执行；第三，这是最重要的，如果你开始考虑前两个方面问题，意味着你已经到了应该马上停止的时候。
3、当你被迫要讨论社交成本时，我们应该关注你所确定的对象和你用来跟他建立链接的方式，这其中至少有一个是出了问题。
4、我从不提倡靠死磕来结交人脉，能让你以这种方式来结交的人，也不会是你的贵人。
5、继续死磕下去的话，虽然看起来更苦更累，但是心智成本却是最低的。
6、不管哪个领域，从0到1都是非常耗费心力的事，不能用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
7、很多什么都明白却偏要咬牙死磕，是因为已经忘了“初心”或者已经跟丢了目标。
8、有线下互动，联系更紧密的人，才在内圈。
9、只有那些你用心陪伴的人才有资格在你的邓巴数字中占有一席之地。
10、我从不提倡靠死磕来结交人脉，能让你以这种方式来结交的人，也不会是你的贵人。
三、思考题
Q1：梳理你的周围的人脉圈，按照人脉分层法则进行分类，说明你今后将如何升级人脉圈？
【答】：我现在比较清晰人脉分层法怎么梳理了，我会先根据亲近层度、有意愿要亲近的程度横向分层，根据行业、专业、特长竖向分层，这种分层会利用微信标签；在通讯录上标ABC确定亲近的、利他的人。
Q2：如果你用人脉管理术的语言向别人推荐张萌萌姐，你将如何推荐？
【答】：例如我在《从受欢迎到被需要》读书会介绍萌姐：
萌姐是这本书的作者，个人品牌战略专家、32岁首批进驻胡润百富商学院的85后企业家，青年成长导师，影响着数百万青年人更高效的成长。畅销书作家、时间效率管理专家。
她有非常愿意帮助青年成长，把一套自己实践过很受益的高情商人脉管理体系通过本书分享给大家，她自己就是通过这个方法得到很多贵人相助，也让萌姐作为新型创业者被胡润邀请加入首期商学院，同学都是千亿级企业的创始人或企业家二代。她有一套接很自己践行多年的人生效率体系，帮助青年人找到自己的人生蓝图，高速成长。
她还是个人品牌战略专家，不仅帮助很多企业家建立自己的个人品牌提升公众影响力，自己也践行着这套方法论，全网粉丝近千万。
她很有意愿帮助更多青年人告别拖延、颓废、迷茫，做自己喜欢的事，实现自己我成长。
Q3：请举例说明你对人脉交往中沉没成本的理解；
【答】：我从不提倡靠死磕来结交人脉，能让你以这种方式来结交的人，也不会是你的贵人。之前一直害怕和贵人链接，担心自己不能为他们提供价值，担心自己要花很大的成本才可能链接大咖、权威，干脆远离他们。从萌姐的书和周末马上学的课，我开始并必将深入了解怎么与比我更厉害的人链接，我要在实践中试错，并记得勇于取舍，不因已经付出了的成本而拒绝放下，我要和我最需要最适合的人在一起。就如整理家里时，好多人不舍得以前花的钱不舍得扔掉不适合自己的物品，就是陷入沉没成本中，忘记了自己的初心和目标。
Q4：请回忆并简单描述你是否遇到过人际关系僵局，你是如何破局的，描述你的解决方案；
【答】：我的僵局是以前不敢和权威大咖亲近，例如我可以在课堂上和老师亲近，但私下不会也不敢链接他们，总觉得在给他们添麻烦。其实当我找她们求助时，她们很愿意帮我或者推荐合适的人帮我。例如很多人想添加萌姐的微信求助，萌姐可能没有那么多时间精力不能一一亲自帮助，但她会推荐合适人去帮助。我在逐渐破局中，解决方案是梳理自己的价值，养成利他思维，主动去帮助别人或主动求助。
Q5：如果用自己的语言向他人解释SWOT分析法，你将如何表述？举例说明你是如何在人脉管理中践行这个法则的？
【答】：SWOT是一套评估分析方法，从自身和他人的角度分析一件事对彼此的利弊风险。我提供了给对方一个方案或一个求助，S是我的优势和价值，W是我的劣势和不足，O是能给对方带来的机会，T是对方的风险。我准备给一个昨天还没答应帮我的人重新说说，我昨天只展现了自己的困难和缓解她的风险，没有说我的价值和优势。今天用SWOT来说。
四、启发与收获
1、学经济学时了解过沉没成本，直到现在才明白人脉管理中沉没成本中原来那么重要，还有整理中，很多人不愿舍掉物品或关系也是舍不得沉没成本，这个点让我对人性更理解了。
2、写萌姐介绍语时，突然明白了《从受欢迎到被需要》这本书的封底为什么介绍萌姐，这是符合这本书的主题和内容的需要。
3、之前跟很多人学整理通讯录，这次学人脉分层法才真正清晰，真是说的特别透彻。
附件：思维导图
图丑了点，但是我关上笔记和书，凭记忆画的，我很满意内容和框架。
读张萌萌姐《从受欢迎到被需要》不是见人就要“扑”上去
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