戴明环

大家好，我是阿萨。 今天我们来学习一个生活和工作中都很实用的方法。在生活或者工作中，碰到一件小事情，我们经常不知道如何开始做。有时候有一种老虎吃天无处下爪的感觉，这个时候就是戴明环发挥作用的时候了。 今天的学习内容共包含如下几个部分：

什么是戴明环？

戴明环 如何使用？

戴明环 使用场景有哪些？

什么是戴明环？

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戴明环 其实就是我们日常说的PDCA 循环。它是美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及。所以PDCA 循环又称为戴明环。PDCA  分为4部分：Plan（计划）， Do（执行）,Check ( 检查） 和Act（ 处理）。循环呢就是按照PDCA的顺序，不断循环进行下去。所以PDCA 循环就算是按照计划---执行---检查---处理这个顺序不停循环进行下去的科学方法。

戴明环如何使用？

1. P(Plan）计划，这个计划现在可以引申为广义的计划，比如我们要列下需要完成目标，实施这个目标具体要操作的步骤，以及自己可以为这个目标达成可以投入的人力和财力以及物力等。

2. D(Do) 执行， 计划和可操作性的步骤以及人力，物力和财力到位后， 就开搞了。就是要按照P来具体执行了。

3.  C(Check) 检查，做完了，之后就是要检查下自己做的结果有没有达成，哪些做得好，哪些做得差，做得好的继续保持，做得差的就改进。

4. A（Act）处理，根据检查结果，成功经验继续沿用，失败教训总结改进，并且实施改进措施。没有完成的，作为下一个P里的输入进入下一个PDCA 循环。

通过对以上四个过程，周而复始地进行，直到最终完成我们的最终目标。IT 人是不是觉得和我们的迭代开发有点类似呢？

戴明环用到哪些场景中？

1. 质量管理，本身戴明环就是全面质量管理中应该遵循啊的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的实现过程。

2. 可以引申到日常工作中各种事务处理上。比如装修房子，立Flag，去旅游。也就是大家平常说的先开始做，做了再微改进。

3.不需要创新性发挥的，所有操作步骤都是既定安排好的，只针对完善现有工作类的事务效果显著。针对需要发挥创造性工作就会有一些局限性。